1031车主服务分析.ppt

产品体验 竞品分析 市场分析 分析目的 1031 未来规划 产品总结 产品体验 竞品分析 市场分析 分析目的 1031 未来规划 产品总结 从这些数字中可以看出，尽管汽车消费市场购买力已经下降（因为现在已拥有汽车人群已经很多），但是还是呈现增长趋势，并且家庭拥有车辆数比起前些年来呈现增长趋势。三四线城市拥有车辆数明显增多。总而言之一句话，随着拥有汽车的人群越来越多，汽车后服务市场也越来越大，这是一块很大的蛋糕。 产品体验 竞品分析 市场分析 分析目的 1031 未来规划 产品总结 关于产品的未来规划，实际情况可能要考虑公司目前的经济情况，以及后续竞争对手的发展情况持续进行调整，以下是我根据我所了解的情况对产品的未来进行的畅想，当然，由于我对这款产品的了解时间尚短，有很多地方可能说的不对，所以仅供参考，以下关于未来规划按优先级从高到低排序。 产品体验 竞品分析 市场分析 分析目的 1031 未来规划 产品总结 加快全国范围内的推广，快速占领市场 无论什么产品，首先占领市场是最重要的，只有先占领市场了，才能处处掌握先机，让对手望洋兴叹。 特高 方法：因为已经有了13个成功案例了，应迅速派遣人员和各个城市的交通广播电台达成合作，我相信有了这13个成功案例和现有产品功能已完善的情况下，很容易达成合作。 当然，针对不同的城市（大中小城市）应有不同的谈判方案，第一目标当然还是以盈利为目的，无论是广告费还是其他盈利方式，最重要的是要把这个合作达成，哪怕不盈利呢，也应先以达成合作为首要目标，如果被竞争对手抢先了，会很被动。 产品体验 竞品分析 市场分析 分析目的 1031 未来规划 产品总结 拓展产品功能，提供更多服务 产品是为用户服务的，一个好产品首要的目的是解决客户的难题，只有真正为用户着想了，用户才会认可，在这个过程中能为客户提供更多服务，当然会让用户满意 具体方案见下页。^-^ 高 产品体验 竞品分析 市场分析 分析目的 1031 未来规划 产品总结 服务1——汽车维修 汽车维修是每个车主都会遇到的，而且这个市场也足够大，如果我们能提供一个快速维修一站式服务，相信既能为公司带来收入，又能为用户解决问题。 实施方式： 1.有经济能力的前提下，可以自己建设线下网点，既可以线下创收，也可以通过线上推广，实现互联网+ 的模式，响应了国家的政策。当然这种方式见效太慢。 2.通过与4s店合作的方式，现在的4s店很多，可以挑选一些信用好的与之签协议，推出一个针对1031的特别服务（如1031会员），最好能比正常价格低，服务质量好。 盈利模式：第1种当然是利润最大的方式，但是前期投入也多，见效较慢，这种模式下可以通过线下的各种维修费用实现营收。第2种可以与维修网点分成的方式实现营收。 产品体验 竞品分析 市场分析 分析目的 1031 未来规划 产品总结 服务2——汽车保养 服务3——汽车清洗 服务4——汽车救援 服务5——汽车送油 以上服务均需与4s维修网点合作，具体请参考服务1 服务6——零配件商城 此服务可以在网上卖一些汽车相关东西，如汽车配件、汽车装饰、行车记录仪、轮胎、汽油等 服务7——附近加油站 此服务可以在地图上显示车主附近的加油站信息，让车主快速找到加油站 服务8——路滑地段 此服务可以在地图上显示容易发生滑车的地段，避免冬天因为路滑而出现车祸 产品体验 竞品分析 市场分析 分析目的 1031 未来规划 产品总结 启动融资计划 低 以公司先有的规模、用户数、成功案例可以找风投进行融资了，获得资金后再进行多方面的拓展。 当然，这可能需要和1031广播电台进行协商。^-^ 产品体验 竞品分析 市场分析 分析目的 1031 未来规划 产品总结 由于时间比较短暂，而且有些功能我没法具体体验（需要车牌和发动机号），所以给出的建议比较少。请见谅！ 不过我还是希望贵公司能快速制定出企业后续的发展目标，快速占领市场，做好各城市的推广工作，竞争对手追赶的还是很紧迫的，希望能时刻关注一下竞争对手，很多企业就是因为不关注竞争对手而被挤没市场份额的。 通过这几天的体验，我觉得这个产品推广价值很高，现在已经有了一定的规模了，接下来做好市场的推广，功能上逐步增加，做好竞争对手的跟踪，相信能做到行业的no1的。 在此，也衷心希望1031车主服务能够越做越好，越做越强！^-^ 车主服务 —产品体验及未来规划— （含竞品分析） 目录 「体验的意义」——分析目的 「走进1031车主服务」——产品体验 「汽车后市场雨后春笋、各有千秋」——竞品分析 「静观汽车服务厮杀战场」——市场分析 「有明天的产品才