大连理工大学信息化建设管理办法（试行）-网络与信息化中心.docVIP

大连理工大学信息化建设管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 教育信息化正推动着教育思想、观念、模式、内容和方法的全面创新和深刻变革，高等学校自身的信息化水平已经成为衡量高等学校教学和科研综合实力以及现代化水平的重要指标。 第二条 按照“统筹规划、资源共享领导小组是全面推进信息化建设的管理与决策机构。其主要职责如下：负责审定学校信息化建设的总体规划方案与经费预算；负责审定学校信息化建设推进的责任分工、资源分配管理与考核机制；负责审定年度重大信息化建设项目的计划立项、经费预算与总结验收；各部门提出的信息化建设工程方案；审议由专家咨询组或信息提交的有关信息化建设与运行中的重大问题。信息化建设专家咨询组是信息化建设的技术问题与重大管理事项的咨询机构。其主要职责如下：负责学校信息化建设的总体规划与经费预算的建议书；负责学校信息化重大建设与技术改造的论证和咨询；负责提出学校信息化建设管理与运行的模式；对信息提供技术性指导；规范担学校信息化建设领导小组的其他咨询工作。信息化主要责负责研究学校信息化建设的发展方向，制定信息化建设的总体规划、规章制度和信息标准规范； 负责信息化建设具体方案的组织协调与实施推进； 推进学校信息资源共享、信息资源整合； 组织信息化重大项目的立项、招标、验收； 承担学校内部信息化建设一般项目的立项、审批、检查、落实、验收等工作； 负责学校基础数据的统计、整理与分析；协助信息化领导小组对各部门的信息化工作进行督导及考核； 不定期举办各种形式的信息化培训工作，不断提高全校师生员工的信息化应用技能； 进行教育信息化建设与应用研究； 做好与信息化建设和信息管理相关部门的沟通与协调； 完成学校及信息化领导小组交办的其他工作。院系员选报责任心强、组织协调能力和计算机应用能力的人员担任员。各部门信息工作负责人的主要职责按照学校信息化建设的总体要求，负责做好本部门信息化建设的总体，各部门员的主要职责协助本部门信息工作负责人，做好本部门信息化建设的具体实施工作。网络中心负责对学校信息化建设的公共基础设施进行建设、管理和维护。信息化建设管理 ?信息化建设项目是指直接应用于教学、科研管理工作的各类硬件工程等。设计、建设、集成、管理、提升要保持业务运作的连续性，符合规定要求并具备灾难恢复能力简化数据与存储管理，为、创新和一致性提供支持信息系统和应用软件系统都必须执行学校的信息化建设规范和标准，以各个系统都能有效地实现信息交换和资源共享，保证数据的一致性完整性和。项目审批：对涉及全校的管理信息系统开发、升级与购买，根据学校信息化建设总体规划和各部门信息化建设工作的需要，信息提出信息化建设任务经信息化建设通过确定项目。项目由。各职能部门院学校信息组织专家对申报项目进行立项严格按《中华人民共和国招标投标法》项目实施验收和评估：在项目实施过程中，采用标准化接口、减少子系统之间的耦合项目完成后，根据项目任务书的要求，由信息组织专家对完成的项目进行验收和评估项目成果管理：项目建设取得的成果和信息资源集成到学校的数据共享平台，按统一信息服务平台进行，其使用和管理权仍归各建设部门所有。 （六）项目资料归档：与项目建设有关的主要技术文档资料（包括需求分析报告、设计说明书、验收报告等）按学校信息化建设的统一要求进行备案归档。 设施的管理 根据学校信息化建设总体规划提出的硬件基础设施建设以及由各级单位提出的涉及到全校范围，建设通过规范和标准。防火墙安全路由器虚拟专用网(VPN) 用户认证产品入侵检测系统（IDS）安全数据库安全操作系统 第十八条 因利用学校信息网络而造成的纠纷或由此而引发的民事或刑事责任，按国家法律和有关规定处理。 第五章 信息化教育培训 第十九条 学校信息化建设与管理办公室负责制定培训计划，不定期根据需要组织信息化相关理论、知识与应用培训。 第二十条 教育和培训的目的是增加人们对信息技术的了解，改变个人适应信息化发展的思维方式和行为方式。 第二条 各要加强对专业技术人员的培训，确保计算机系统的正常运行和更新。对涉及全校的各职能部门院信息化在监督下使用，接受审计审计专款专用任何单位个人无权截留挪用。本办法由信息管理办公室负责解释自发布之日实施1、 申请单位 负责人 联系电话 项目种类 □基础设施 □应用系统 投资预算 计划实施时间 年 月- 年 月 项目建设的 目的和意义 项目建设的 主要目标和内容 所在单位审查意见 负责人（签字）： 单位（盖章）： 年 月 日 信息化建设与管理办公室审核意见 负责人（签字）： 单位（盖章）： 年 月 日 信息化建设 专家咨询组意见 组长（签字）： 年 月 日 信息