任务1.2分析连锁经营的优势与风险.ppt

任务1.2：分析连锁经营的优势与风险 活动1.2.1 把握连锁经营的优势 活动1.2.1 把握连锁经营的优势 1、规模优势 市场拓优势 集中采购优势 整体促销以及研发优势 培训优势 活动1.2.1 把握连锁经营的优势 2、效益优势 3、发展优势 活动1.2.1 把握连锁经营的优势 活动1.2.2 防范连锁经营的风险 活动1.2.2 防范连锁经营的风险 活动1.2.2 防范连锁经营的风险 活动1.2.2 防范连锁经营的风险 * * * 案例导入 知识准备 想一想 船头抗风险，船小好调头。对连锁企业的规模经营你是如何理解的？ 连锁企业可利用自身的企业品牌价值和声望优势开发自有品牌。目前，世界上声名显赫的大型连锁零售商都热衷于实施自有品牌战略，所开发自身品牌的种类由食品、杂品、日用品、厨房用品和服装扩展到小家电、电脑及配件等。 拓展提升、案例分析 规模经营是日本7-11连锁便利店成功的重要因素之一。7-11便利店通过连锁经营来开拓市场，采取了“集中开店”的扩张战略在市场上进行“圈地运动”，即在某个重点区域内以密集开店的方式，迅速达到规模效益的目的。自从1974年5月在日本开设第一家便利店以来，拓展速度不断加快，1976年5月第100家开业，1980年11月第1001家开业。19旺年第2001家开业。1993年发展到6000家，1997年发展到7000家，1999年发展到8