海航集团企业文化精华总结(员工版).docVIP

海航集团企业文化内容汇总 （员工版） 目 录 第一部分 应知应会 3 一、集团执行董事及顺序 3 二、同仁共勉十条 3 三、“海航精神”价值体系：四个共同 3 四、海航集团企业宗旨：“四至” 3 五、海航集团两大目标 3 六、创造世界级卓越企业三个标准 4 七、海航集团“梦计划”（超级X计划） 4 八、2014年海航集团工作目标 4 九、“三核三率” 4 十、海航集团基本价值观 5 十一、海航事业根本宗旨 5 十二、海航集团“优化提升”专项工作指导思想 5 十三、数字海航 5 十四、企业社会责任 6 十五、海航“维也纳”宣言 6 十六、海航旅游经营团队名单 6 十七、海航旅游企业情况 7 十八、“一网一卡一中心”的概念 7 十九、海航旅游2014年重点工作 8 第二部分 理解掌握 8 一、海航集团企业信条 8 二、海航集团员工训条：敬业乐群 8 三、海航集团20年发展成就 8 四、海航20年的成功经验 9 五、海航的新商业模式 10 六、海航人的三大历史责任 10 七、海航科学发展之路 10 八、海航现代化企业制度和管理体制的三个基本特点 11 九、艺术海航 11 十、海航集团“心灵工程” 11 十一、安身立命四要素 11 十二、新海航大厦设计理念 11 十三、十八大精神要点 13 第三部分 企业文化熟读教材 13 一、必修 13 二、选修 13 第一部分 应知应会 一、集团执行董事及顺序 海航集团有限公司董事局主席陈峰（法定代表人）； 海航集团有限公司董事局董事长王健； 海航集团有限公司董事局副董事长李先华、谭向东； 海航集团有限公司董事局董事刘嘉旭、陈文理、黄玕、张岭、逯鹰 二、同仁共勉十条 团体以和睦为兴盛 精进以持恒为准则健康以慎食为良药 诤议以宽恕为旨要长幼以慈爱为进德 学问以勤习为入门待人以至诚为基石 处众以谦恭为有理凡事以预立而不劳 接物以谨慎为根本“海航精神”价值体系：四个共同共同理想：造福于人类的幸福与世界的和平共同信仰：天佑善人、天自我立、自我主宰；真、善、美；无疆大爱共同追求：大众认同、大众参与、大众成就、大众分享共同理念：诚信、业绩、创新创造世界级卓越企业三个标准收入超过一万亿，步入世界500强的前100名至50名。在管理模式和企业文化上成为企业典范。造福于人类幸福与和平的社会责任感。 九、“三核三率” 做强核心企业、打造核心产品、全面提升核心竞争力，提高市场占有率、全员劳动生产率及资产负债率。 十、海航集团基本价值观 我们心系党、国家和人民，我们立志成为世界级品牌和世界级企业，我们以感恩的心回馈社会，我们致力于促进和谐发展。 十一、海航事业根本宗旨爱党爱国 举业为民 感恩社会 和谐发展 十五、海航“维也纳”宣言 创造财富、奉献财富；诚实守信、立命天地；用心服务、创造价值；大众认同、成就共享；感恩社会、追求卓越。 十六、海航旅游经营团队名单 董事长：张岭(M8) 副董事长：杨建红(M6)、刘丹(M6)、胡明波(M6)、韩立新(M6)、印雪丽(M7) 首席执行官：杨建红(M6) 总裁：刘丹(M6) 高级副总裁：王来福(M6) 副总裁：方伐(M6)、刘江涛(M6)、胥昕(M6) 财务总监：李强(M5) 总裁助理：卢增荣(M5)、廖虹宇(M5)、周福池(M5) 十七、海航旅游企业情况 海航旅游旗下实体运营企业共计104家，非实体运营企业29家。其中，境内企业96家，境外企业8家。 1.航空企业情况 海航旅游旗下航空企业共计管理118架飞机，其中，首都航空管理飞机架数45架，金鹿公务管理飞机架数63架，首航直升机管理飞机架数10架。 2.酒店情况 海航旅游旗下酒店集团共计管理63（含新划转）家酒店，共计客房数5927间。 十八、“一网一卡一中心”的概念 “网”是消费者从海航购买服务的渠道总合。 “卡”代表一篮子的产品和服务，是连接消费者的纽带，是实现新的消费方式的工具。 “中心”是整个体系运转的大脑，创新产品的研发中心和创新商业模式的孵化中心。 十九、海航旅游2014年重点工作 1. 围绕“一卡一网一中心”，以TUI为参照打造航空旅游产业模式。线下加快对景区和旅行社的收购，并以凯撒旅游为核心整合旅游产业；线上加大并购力度，迅速扩大业务规模；以与万事达合作为重点推进卡业务建设，打造新型航空旅游金融体系。 2. 继续狠抓“三核三率”，海航旅游资产负债率降至65%，出境游市场占有率要提升至0.83%，做好国内外酒店业务整合工作，酒店业市场占有率提升至1%，公务机市场占有率提升至66%；人均收入不低于160 万元，人均利润不低于4 万元。