战略明晰方法介绍17页.pptVIP

Copyright IBM Corporation 2003 协作的业务模型  方法论 业务战略明晰 业务战略明晰 业务目标 目的 业务战略概要 示例：在战略明晰阶段，我们使用价值驱动树分析来给出可能的潜力区域…………………. 业务流程 业务目标与流程的映射 活动矩阵 活动模板和活动在矩阵中的定位 业务组件边界定义 业务流程/组件状态图 业务组件的战术作用 流程组件状态图 流程改进的机会 管理咨询 xx咨询 XXX公司 协作业务模型 – 概述 企业的效益是老总最为关心的话题，而效益的缺失也就意味着战略承载的失衡，也就是说，企业的战略无法得到有效的落实，成了空中楼阁。对于这一问题，我们无法将其简单归因于战略制定、员工能力、绩效体系等单一的问题，而是需要在整个业务架构上寻求破解。 战略 业务模式 业务流程 作业程序 业务架构 访谈、用户调查、报告 结构 技能和 资源来源 业务能力 战略 / 计划 / 创新 / 品牌 / 企业文化 采购仓储计划 调度车间质检成品分销配送服务 差 额 应用 系统 网络 企 业 信 息 管 理 人 力 资 源 管 理 财 务 会 计 管