木工企业管理论文.docx

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木工企业管理论文

木工企业管理与法规结课论文 姓名: 林 干、 唐源臣 班级: 木工13-2班 学号:130514201、130564109 指导老师: 张双保老师 2016年12月浅析木工企业的人力资源管理林 干 唐源臣(木工13-2班 材料科学与技术学院 北京林业大学)摘要:在经济全球化的背景下,中国的木材行业尽管在进入二十一世纪以来保持着高速的发展,如今却面临着供求矛盾、产业结构失调、人员素质较低等日趋明显的不利现象和阻碍。因此,如何吸引并留下大量专业的、经验丰富的高质量行业人才已是木工企业面临的最基本的问题。本文通过分析木工企业的人力资源管理概念及特点,探索未来木材行业的发展的道路。关键词:人力资源管理;规划;开发;激励与培训;绩效考核;薪酬制度众所周知,人力资源管理是通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。而木工企业的人力资源管理,则是通过吸引并招录对木工企业各个职能单位,尤其是技术岗位有经验及能力的人才来达到企业的正常运转。在最近的几年,由于中国经济面临着债务高企,产能过剩及通货紧缩的大问题,导致第三产业经济萎靡不振,进而影响着木材原料及加工市场的持续低迷。在这样的大背景下,较低的薪酬待遇以及不被看好的市场情景导致木工企业中跳槽离职等人才流失现象屡见不鲜。如何控制人才流失问题已成为几乎所有木工企业面临的主要问题。下面,我们先从人力资源的基本概念及其特色入手,来深入浅出的分析木工企业中的人力资源管理制度。(一)、人力资源的概述通过资料收集我们发现,人力资源有广义和狭义之分。广义的人力资源是指一个国家或地区具有体力劳动或脑力劳动能力的、对社会和经济发展有促进作用的人口的总和。狭义的人力资源是指符合法定劳动年龄的、具有体力劳动或脑力劳动能力的、对社会和经济发展有促进作用的人口的总和。我国的法定劳动年龄是16周岁。从组织人力资源管理的角度来说,主要关注的狭义的人力资源。人力资源的应用形态包括体质、智力、知识和技能四个方面,简称为劳动能力。具有劳动能力的人,不是泛指一切具有一定体力或脑力劳动能力的人,而是指符合法定劳动年龄的、能够独立参加社会劳动的、有助于推动社会和经济发展的人。(二)、人力资源的特点 我们认为,由于人本身具有生物性、能动性、智力性和社会性等特征,这就决定了人力资源具有以下几个特点: 1. 主体性 人力资源是主体性资源或能动性资源。主体性或能动性是人力资源的首要特征,是与其他一切资源最根本的区别。所谓主体性,是指人力资源在经济活动中起着主导作用。一切经济活动都是源于人的活动,由于有了人的活动才能引发、控制和带动其他资源的活动。另外,经济活动的首要目标是发展、进取和创新,只有人力资源才能担负起这种发展、进取和创新的任务,其他任何生产要素都不具有这样的能力。根据人力资源的这一特点,组织在人力资源管理中要重视对员工的激励。 2. 资本性 人力资源是特殊的资本性资源。人力资源作为一种经济性资源,它具有资本的属性,具有一般无知资本所拥有的特点:(1)、人力资源是公共社会、组织等集团和个人投资的产物,其质量高低主要取决于投资程度。人力资源的这个特点主要源于人的能力获得的后天性。因为任何人的能力都不可能是与生俱来的,个体为了获得能力,就必须接受教育和培训,必须投入财富和时间。(2)、人力资源也是在一定时期内可能源源不断地带来收益的资源,人力资源的资本特征一旦形成,一般都能在适当的时期内为投资者带来收益。(3)、人力资源在使用过程中也会出现“有形磨损”和“无形磨损”。例如,劳动者随着年龄的增长而出现的衰老就是“有形磨损”,劳动者已有的知识和技能随着时间的推移而老化就是“无形磨损”。然而,人力资源也有着与一般的物质资本不同的特点。在现代社会经济发展中,一般物质资本普遍存在收益递减的规律,但人力资本呈现的是收益递增的规律,这也是人们将当代经济增长归因于人力资源的主要原因之一。根据人力资源的这一特点,组织在人力资源管理中要重视对员工的人力资本投资。 3. 增值性 人力资源是高增值性资源。在经济活动中,人力资源通过不断开发和使用,一方面可以创造财富,为组织和社会增值;另一方面通过知识经验的积累和更新,使自身的价值增加。人力资源收益的份额正在迅速地超过一半的自然资源和资本资源。在现代市场经济条件下,具有一定人力资本的劳动市场价格在不断提升,人力资源的投资收益率在不断上升,高素质人力资源与低素质人力资源的收入差距也在不断扩大。人力资源在经济活动中的作用,不仅仅是人力资源质量提高的结果,同时也是人力资源在使用过程中不断自我补偿、更新、发展和丰富化的结果。根据人力资源的这一特点,组织在人力资源管理中要重视对员工的培训和开发。 4.

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