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二、预算编列原则-辅仁大学会计室
Here comes your footer 輔仁大學101學年度 預算編列說明會 101學年度預算編列說明會議程 101學年度預算編列說明會議程 101學年度預算編列流程及進程 一、流程: 各院、系、所、中心及行政單位提出概算並上網登錄預算?一級主管審核?至網站上修正預算?會計室彙總?呈送校長審核?提送預算審查委員會審議?提報董事會審核?教育部核備 甲、全校預算編列原則 (一)維持「收支平衡」為原則。 (二)以「零基預算」為精神並落實「院責任制」 。 (三)計畫需符合短中長程發展目標與策略 。 (一)會計科目一致性: 1.統一各項會計科目(詳如附錄四)。 2.上述各項會計科目列為101學年度預算編列填寫之依據。 (二)範圍: 一切收入及支出均應編入概算中;即包括一般例行性、特別計畫、各項補助款、專案計畫及基金等之支出及收入。 (三)收入面: 1.學雜費收入:依100學年度學雜費收費標準編列。 請各系所依現在大學部一二三年級實際學生、研究所、研究所 在職專班及博士班一年級實際學生及預估新生人數計算(請參 考教務處提供之99-100學年度學生實際報到人數編列)。 2.推廣教育收入: 依預計開班數及收費標準計算。 3.建教合作收入: 各業務單位預估下一學年度將為外界提供代為訓練、研究、設 計等服務所收取之費用。 4.補助及捐贈收入: (1)教育部校務獎補助款,由研發處編列預算;教學卓越補助款, 由教務處編列預算。 (2)研究生奬助學金(教務處編列)、學生就學優待減免(學務處 編列)、貸款利息(總務處編列)、學生助學金(學務處編 列)及其他等補助款依實際狀況編列。 (3)捐贈收入得視募款目標與計畫先行估列。 5.財務收入: 由總務處出納組依前一學年度定存金額 ×估計利率 ×期間計算。 6.其他收入: (1)試務費收入由教務處預估下學年度各項招生情形編列收入。 (2)住宿費收入由各宿舍預估下學年度可能獲得之收入編列。 (3)販賣機租金收入、餐廳租金收入由總務處預估下學年度可能獲 得之收入編列。 (4)游泳池收入由學務處游泳池依上學年度實際狀況及預估下學年 度可能獲得之收入編列。 (5)場地費收入、雜項收入由各業務單位預估下學年度可能獲得之 收入編列。 (四)支出面: 1.人事費:依100學年度支給標準編列。 (1)十一學院人事費以院為單位,原則上不得超過99學年度學費收 入決算數之70%(不含碩專班),且應含全人教育課程中心 100學年度人事費預算分攤數,並遵守本校開課原則及教師授課 鐘點計算辦法。體育室之專任教師鐘點費應與體育系人事費 分別列計。 (2)進修部人事費以部為單位,原則上不得超過99學年度學雜費收入 (包含學分學雜費、各項學費及雜費收入)決算數之35%,且應含 進修全人教育課程中心100學年度人事費預算分攤數,並遵守本校 開課原則及教師授課鐘點計算辦法。 (3)共同服務單位人事費依現況人員編制編列預算;推廣部人事費 上限以不逾總收入之25%為原則。 (4)總務處事務組依100學年度現況編制之專、兼任工友計算薪資並 列入預算,相關資料請送一份至人事室。 (5)專任教師之超鐘點(含支援他系及全人教育課程中心鐘點數) ,一律計入任職之系所,視為專任薪資,且支援他系之鐘點數 請於教師鐘點費表格備註欄中說明。 全人教育建置班課程(即國文、人生哲學、大學入門、專業倫 理、進修部99學年度(含)以前入學學生之歷史與文化)應由開 課之系所編列教師鐘點費; 非建置班課程若由專任教師授課,則授課之鐘點費計入任職 之系所,若由兼任教師授課,其鐘點費仍計入全人中心。 (6)兼任教師鐘點費及專任教師之超鐘點費,系所應詳實填寫送人 事室核章後附於預算書表。 (7)留職停薪之專任教職員,仍需計算薪資,惟代理留職停薪教師 課程之教師鐘點及代理之職員,不計算薪資,以避免重複。 (8)兼任行政主管之教師,本俸編於系所,主管加給編於兼職之行 政單位之兼任職員薪。 (9)系所之主任、所長主管加給編於該系所單位之兼任職員薪。 (10)專職之約聘人員及兼職之約聘人員薪資一律放在兼任職員薪。 (11)專任職員之考績獎金由人事室統一編列,專任工友之考績獎金 由總務處統一編列
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