供应链管理下的供应商管理.pdfVIP

摘 要 在供应链管理思想的冲击下 采购商与供应商的关系已经逐渐地成为了一种相 互依存的合作关系 供应商的管理是供应链管理的重要组成部分 对于供应商的管 理也从简单的物品检查衍生到供应商业务的各方面 在当前对供应商管理的要求 中 供应商的质量管理体系依然是一个薄弱的环节 一些供应商往往不能建立符合 供应链发展要求的供应商质量管理体系 本文运用供应链管理的思想 分析供应商管理的重要意义和供应商管理的特 点 对于其它学者的研究成果和现行的供应商的管理方法进行分析 重点对供应商 的质量管理进行深入研究 对传统依赖于来料检查的质量保证方式和要求供应商在 ISO 9000族标准指导下建立质量管理的方式进行研究并做了总结 最后 根据深圳三星科健公司供应商管理案例的分析 结合现有的供应商管理 的方法 从供应商的指导 供应商的沟通联络 供应商的评价和供应商的审核四个 方面总结并提供一种合理的供应商管理方案 供应商评价系统中 从企业基本信息 产品相关信息等方面讨论如何进行合格供应商评价及认证 提供一种适合供应链管 理需要的供应商评价体系 特别在指导 协助供应商建立质量管理体系的过程中 着重探讨了怎样帮助他们明确质量职责 以及怎样把统计分析技术应用到统计过程 控制中去 关键词