第五章_库存控制试题.pptVIP

* * * 库存量 期间 订货量 订货 入库 订货 订货 入库 入库 定量订购方式 定量订购就是当库存经使用而逐渐减少至一定数量时，就发出订单； “一定数量”是指在事前决定的存量基准，亦即订货点，因此又称为订货点法； 定量订购，须先决定订货点和订货量，所以管理简便； 定量订购，即当库存降低到订货点时，就补足一定数量的货，如此循环不已。 定量订购的特征 即使不知道需求的变动也能管理； 不适合于需求量变动剧烈的项目； 运作费用可减少； 可进步为自动订货制度； 订货事务作业平均化； 库存量容易增加。 定量订购的适合对象 消费、使用量基本固定的物料； 容易获得和保管的物料； 价格较便宜的物料； 即以B、C类物料为对象的库存管理方法 定量订购的设定 求得平均每天消耗量； 确定订货前置时间； 设定安全库存量； 设定订货点； 确定每次的订货量； 求得最大库存量。 定量订购的计算公式 安全存量 =紧急订货周期（天）×每天消耗量 订货点 =正常订货前置时间（天）×每天消耗量+安全存量 最大库存量 =经济批量+安全库存 经济批量： 2×一年的使用量×一次的订货费用 一年的库存维持比率×单价 注：库存维持比率由利息（%），物料腐朽度（%），保管费（%）及其他构成。 = 经济订货批