医疗管理概述与门诊管理幻灯片.pptVIP

第五章 医疗管理(Medical Management) 主讲：陶红兵 5.1 医疗管理概述 5.1 医疗管理概述 5.1.1概念 5.1.2 医疗管理的作用 5.1.3 医疗管理的原则 5.1.4 医疗管理的职能 5.1.4 医疗管理的职能 5.1.4 医疗管理的职能 5.1.4 医疗管理的职能（一）计 划 5.1.4 医疗管理的职能 5.1.4 医疗管理的职能 5.1.4 医疗管理的职能 5.1.4 医疗管理的职能 5.1.4 医疗管理的职能 5. 2 门 诊 管 理 5.2.1 门诊管理的重要性 　　 2002年 武汉市同济医学院附属医院医院门急诊量达156万人次，同期住院病人量4.1万人次，住院手术量1.8万台次，门诊人数是住院人数的38倍。  5.2.2门诊管理的内容 5.2.2门诊管理的内容 5.2.3 门诊工作特点 5.2.3门诊工作特点 二、病人就诊时间短，观察了解病情受限  5.2.4 门诊的组织体制 组织管理体制：门诊部主任受医疗副院长或门诊副院长领导。医院如不设门诊部主任，则门诊的组织领导工作由医务处（科）负责，或设置由医务处（科）派出的门诊办公室，专门管理门诊事宜，是以门诊工作为主的独立门诊管理机构，由门诊