1、临汾市烟草专卖局（公司）工作手册.docVIP

临汾市烟草专卖局（公司） 工作手册 临汾烟草企业管理委员会 2010年10月 目录 、手册使用指南 第二章、临汾市烟草专卖局（公司）简介 2.1、总体介绍 2.2、组织结构 2.3、企业文化 2.4、服务品牌 第三章、公司层制度、流程 3.1、十二五规划 3.2、公司章程 3.3、工作规则 3.4、制度流程管理规定 附录一：楼层分布 附录二：交通图 附录三：内部通讯录 第一章 手册使用指南 手册是某一范围基本数据资料的汇编，内容通常是简明扼要地概述某一专业或某一方面的基本知识以及一些基本的数据、规章、条例等。 为规范临汾烟草专卖局（公司）经营管理，落实发展国家局卷烟上水平，实现十二五规划，实现四化建设；为员工全面具体了解公司的文化、发展、服务以及其它等情况，特制定本手册。 本手册适用于临汾烟草专卖局（公司），临汾烟草全体员工都要了解和遵循该手册的相关规定。 根据公司的具体发展，本手册需要由企业管理委员会及时组织人员进行修订，并装订成册下发部门。 本手册具体分为三章内容和三个附件，具体内容包括：临汾烟草专卖局（公司）的总体介绍，讲述公司从设立以来所获得的荣誉、发生的大事记、临汾市公司下属各个县局的具体情况；公司的组织结构，具体讲述临汾烟草专卖局（公司）的组织框架，部门和岗位分布；公司的具体文化、服务品牌，讲述公司创建以来文化的沉淀和发展，以及公司在发展的过程中公司文化的变革，在这个发展过程中公司服务品牌提出的背景和过程；公司的十二五规划，根据卷烟上水平公司提出了未来十二五具体规划；公司章程，公司整体经营的规章制度；公司规则以及制度流程管理规定，是公司未来制度和流程制定、修改的依据；内附公司楼层分布图、公司附近交通图以及公司内部通讯录。 第二章 临汾市烟草局（公司）简介 2.1 临汾市烟草局（公司）总体介绍 临汾市烟草专卖局（公司）组建于1982年，受山西省烟草专卖局（公司）和市政府双重领导。市局（公司）机关内设17个科室（中心），下辖17个县级局（营销部），设立18个农村专卖管理卷烟营销服务大厅，共有干部员工840人。目前，全市卷烟年销量16万箱左右，烟叶种植面积1万亩左右；全市共有卷烟零售客户19551户，占全市总人口的4.63‰。 依照《中华人民共和国烟草专卖法》及其实施条例，临汾市烟草专卖局（公司）在全市履行烟草专卖行政管理和烟草专营职能。多年来，全市行业在山西省烟草专卖局（公司）和市委、市政府的正确领导下，牢固树立科学发展观，认真践行“两个至上”，扎实推进订单供货工作，全面提升网络运行质量，深入开展卷烟打假打私斗争，着力加强企业文化建设，积极履行企业社会责任，努力营造和谐发展环境，加快实现由传统商业向现代流通的转变，全市行业卷烟市场经营秩序良好，卷烟销量逐年增长，经济效益显著提高，企业面貌日新月异，员工生活得到改善，行业形象不断提升。2005-2009年，全市卷烟销量由146088箱上升到170000箱，增长16.4%，年均递增3.3 %；实现税利由20254万元上升到47700万元，增长135%，年均递增27%；卷烟销售条均价由38.06元上升到59.3元，提高21.24元，年均递增5.31元。市局（公司）被国家局确定为全国卷烟销售网络建设“典型示范单位”，被国家局、公安部授予“全国卷烟打假先进集体”称号，获山西省“五一”劳动表彰、荣立集体一等功，获山西省“五一”劳动奖状，获省委“依法治企示范单位”称号。 面对“卷烟上水平”战略任务，临汾烟草人将在市局（公司）新一届党组的领导下，以“两个至上”行业共同价值观为统领，抓住机遇、集聚目标、发挥优势、乘势而上，再创新佳绩、再展新作为、再作新贡献。 2.2 临汾市烟草专卖局（公司）组织结构 2.3 临汾市烟草专卖局（公司）企业文化 尧风文化是感恩的文化，我们感恩我们的国家，我们感恩我 们的社会。我们的企业生于社会，长于社会，自当报效社会、服 务社会。 尧风文化是一种活力文化，它始于细微，终于大成，如涓涓 之水，终能汇成江河瀑流，勇往直前，生生不息，突破一切，奔 向目标。 尧风文化崇尚创造的文化，智慧来自知识的创新，如远古的 帝尧之智，虽肇始自数千年之前蒙昧时期，持续的创造终于开启 了中华文明之先河。 尧风文化是团结和凝聚的文化，帝尧亲睦各族，协和万邦， 一个统一的民族逐淅形成。我们每个临烟人都是一个微小的社会 一分子，只有依靠团结和凝聚才能共同构建成一个强有力的集体， 形成一个有效合作的团队，企业才能同心同德，步调一致，协调 发展。