我国中小企业人才流失原因分析及对策研究_孙秀新.pdfVIP

《中国商贸》 CHINA BUSINESSTRADE Management 经管空间 我国中小企业人才流失原因分析及对策研究 河北科技大学 孙秀新 河北农业大学 耿丽敏 河北科技大学 纪志晴 摘 要：在经济全球化、企业竞争的本质转向人才竞争的大环境下，作为企业第一资产的人力资源已然成为中小企业发展新的核心力。而 中小企业的人力资源由于种种原因却在不断流失。本文就中小企业人才流失现状，分析了中小企业的人才流失原因，并从人力资源开发 与管理的角度为中小企业人才流失问题提出解决对策。 关键词：中小企业 人才流失 对策分析 中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2011)04(b)-075-02 改革开放30年，中小企业迅速成长，截至去年底，在工商部门 让人才感到工作内容枯燥单调，不仅影响人才能力提升和发挥，而 注册的中小企业已达1000多万户，占全国企业总数99%强，对GDP 且会因怀才不遇、不被赏识而离职。 贡献超过60% ，对税收贡献超过50% ，创造了80%左右的城镇就业 (3)管理过程权利过度集中。中小企业有相当一部分在创业初 岗位。中小企业在繁荣经济、增加就业、推动创新等方面发挥着日益 期为家族式管理，目标一致、精诚团结、不求私利等特点更有利于 重要的作用，成为推动国民经济和社会发展的重要力量。 企业的成功创业，但当企业发展到一定程度，不放权、任人唯亲、论 然而，诸多中小企业由于规模小、步入市场经济时间短，在最基 资排辈等弊端也就明显暴露出来，这些都会对企业未来的发展产 础的管理层面诸如质量管理、成本管理、财务管理等方面管理体制 生巨大的阻力，使得外来人才对本企业缺乏归属感和认同感，不愿 不尽规范，其注意力更多集中在原始的管理层次上，对如何充分发 与企业同舟共济。同时中小企业由于权力的过度集中，使得外来人 挥人力资源的作用缺乏研究，严重地束缚了中小企业人才的主动性 才缺少发展余地，最终导致外来人才流出企业。 和创造性，从而也造成中小企业人才大量、频繁地流动，极大地增 (4)科学完善的绩效考评体系缺失。人才考核中，企业主往往会 加了企业管理的成本。 仅凭个人感觉对人才进行评价[2] 。因而考核结果很难具有真实性和 代表性，于是绩效考核体系对企业的指导作用全失。另外，不了解员 1 我国中小企业人才流失原因分析 工的真实需求，更无针对性的激励措施，长此以往会打击人才的主动 总的来讲，影响我国中小企业人才流失的因素有三，即企业因 性和创造性，使他们的工作态度和对企业的忠诚度受到影响。 素、社会因素和个人因素。 [3] 。良好的企业文化能够凝聚人心，在 (5)良好企业文化的缺失 1.1 企业因素 个体和组织之间形成一种默契和互相依托的关系，对员工有正向的