地铁工程现场施工的规范管理.docVIP

地铁工程现场施工的规范管理 　　摘 要：随着社会的发展和科技的进步，地铁工程在不断发展，地铁工程施工质量及施工安全显得十分重要，因此，完善工程的项目管理体系具有重要意义。本文通过围绕地铁工程现场施工的规范管理进行阐述，希望能为地铁建设出一份力。 　　关键词：地铁工程；施工；规范管理；安全 　　近年来，随着我国的快速发展，城市交通变得越来越拥挤，地下铁道的发展前景变得十分广阔。由于地铁建设投资大、使用周期长，规范的施工管理对项目工程的进度、成本、质量有着重要意义，因此，地铁工程现场施工的规范管理非常重要。 　　1.地铁工程现场施工的规范管理简述 　　施工管理涉及到工程项目从施工准备启动到竣工验收、回访保修等。它的主要工作是给建筑安装活动提供施工条件，同时给工程项目的进度进行目标组织及控制，主要内容包括：第一，将工程项目作为对象，对企业负责，根据企业的项目经济承包责任合同进行签订，严格履行合同条款；第二，做好施工前的准备工作，包括：组织图纸会审、施工方案确定、施工组织设计的编制，从而保障工程顺利进行，对材料、机械设备、人员设置科学方案，组织分阶段进入场地的培训；第三，为满足工程需要，参照施工方案，进行施工过程中经常性准备工作；第四，做好施工阶段各项工程项目的组织与控制，做好对各项施工指标和信息传递与处理工作；第五，参照施工组织设计、施工计划方案，采用作业项目承包合同或