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企业人力资源管理 企业组织 主要内容 人力资源管理现状 公司人力资源管理状况 ＆员工招聘 ＆员工培训 ＆绩效考核 职业生涯规划 自我管理与发展 人力资源管理的内容和任务 内容 人力资源计划；招聘和选择；人力资源开发；绩效评估；薪酬福利，劳动关系。 任务 根据公司发展战略要求，通过有计划的对人力资源进行合理配置；搞好员工的培训和开发；激励员工的积极性，做到人尽其才，人尽其用，保证公司战略目标的实现。 人力资源管理现状 当前我国企业人事管理正在实现两大转变： 一是从政策性人事管理尽快调整和转变到现代自主性、规范化的人事管理体系上来，尽快建立起适合本企业特点和需要的规范化人事管理体系。 二是从传统的人事管理尽快调整和转变到以开发员工潜能、激发员工活力为根本的现代人力资源开发管理上来。 人力资源管理的内容与结构 公司人力资源管理价值观 为公司明天配置人才 为员工成长创造机遇 公司人事管理体系 ?人事分级管理系统； ? 编制管理系统； ? 劳动合同管理系统； ? 公开招聘系统； ? 选任和竞聘系统； ? 考核和奖惩系统； ? 培训开发系统； ? 继任管理系统； 薪资福利系统。 人员招聘和录用 1、根据公司生产经营的需要和本年度人员编制计划，制订本部门的 招聘计划，包括增补人员的分类；数量和条件、要求等； 2、各类人员的招聘，须报公司审核后，由公司人事部会同各部门进 行招聘。包