- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业文化创新对于企业管理创新的影响研究.pdf
企业导报 2016年第18期
企业文化创新对于企业管理创新的影响研究
易 东
(湖南外贸职业学院工商管理学院,湖南 长沙)
摘 要: 本文主要对于企业文化与企业管理作出简要概述,通过探
创新是每个企业在寻求长足发展时所必须具备的品质。 讨
企业文化创新的具体内涵与实现路径,研究企业文化创新对于企业管理创新的影响,兼论企业管理创新的基本要点。
关键词: ;创新;影响
企业文化;企业管理
DOI:10.19354/j.cnki.42-1616/f.2016.18.121
一、企业文化与企业管理概念综述 受企业文化。”因此企业创新的内涵之一就是企业家本身的身
企业文化的概念是改革开放后自北美企业引进的。企业文 体力行与不断进取。
化是一个企业成员共同的精神支柱,是企业经营的内在灵魂, 三、企业文化创新对于企业管理创新的影响分析
是企业在长期的生产与经营中形成的价值观念,包括管理方 企业文化创新对于企业管理创新的影响首先体现在其强
式、行为规范、管理思想、群体意识等。企业文化有着极为深远 大的指导作用上。企业依靠着企业文化对于其企业进行不断的
的作用,对于优化企业形象、塑造管理者与员工的凝聚力、提升 定位和改善,有了企业文化这样的核心,管理者才能够对于企
团队综合素质、规范小到每个员工大到企业本身的行为具有非 业的实际情况有着精准而清醒的判断。有了企业文化创新,才
常重要的作用。我国国内的大规模企业都有着独特而成型的企 能避免对于经营管理方面的生搬硬套。企业管理创新能力的形
业文化。企业文化对内表现为员工归属感、团队凝聚力、管理机 成是一个过程,因此期间所需要许多条件,这些条件包括有形
制的高效性,对外则表现为社会资本、品牌信誉以及产业整合 的良好的物质基础。一个优秀的创新的企业文化,由于其具有
的能力。 容忍失败和鼓励探索的文化价值观,因此对于管理创新具有着
企业管理是企业中必不可少的经营手段,主要依靠于管理 持续的推动作用,企业在进行管理创新的同时,需要企业文化
人员对于企业内部的生产经营要素进行快速高效的资源整合, 强大的凝聚力,以这种共同的价值观创造和谐的管理环境,创
以达到企业经济效益最大化的目的。企业管理的理想效果是科 造更加巨大的经济效益。企业文化创新对于企业管理创新的影
学、合理,是对于各种生产要素的优化与综合组合,以提高企业 响体现在其对于管理模式的促进意义上。企业文化创新中的以
的核心竞争力,谋求企业的长足发展。 人为本,为企业管理提供了一种更加柔性与人性的管理方法。
二、企业文化创新的内涵 这对于传统意义上主要靠薪资待遇吸引人才的管理模式来说,
企业文化创新的核心是培养一种正确的企业价值观。充满 为管理创新提供可更多的发挥空间。与古板的管理模式相比,
创新精神的企业价值观一般包含着许多优秀的品质。能够创新 以人为本的企业文化创新更容易得到员工的认同与支持,从而
企业文化的企业,一定是注重创新事业的,在激励创新的同时 达到激发员工积极性、提高员工的忠诚度,使得员工更加具有
又可以容忍创新的失败,具有很强的探索进取精神。 热情为企业工作为企业出谋划策。
企业文化创新的基础在于以人为本。企业文化是企业共同 企业文化创新对于提升企业的核心竞争力具有重要意义。
的精神支柱,这势必决定了企业文化是全体员工普遍认同并且 在目前经济全球化的影响下,衡量企业之间的竞争力标准,已
践行的一种思想价值。企业是无法离开员工而独立存在的。因 经从有形的经济实力转移到了多元因素方面。企业文化是企业
此企业的文化创新一定要以人为本,要保护员工的利益为前 的核心软实力,这核心实力是难以复制的。这种软实力包含了
提,充分调动员工的积极性主动性与创造性,营造和谐的精神 企业的精神力、制度力、行为力、物质力,在企业的经营过程中
氛围,要尊重人、
文档评论(0)