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企业管理模式的变化对企业绩效的影响分析 卢婷 司扬 (内蒙古 自治区煤田地质局，内蒙古 呼和浩特010050) 摘 要：通常企业要想谋求自身的不断发展 ，尤其是应加强各个环节的管理。企业应从自身的实际情况入手 ，选取较 为合理有效的管理模式。然而面对当前的新形势，在管理模式方面一旦出现变化 ，那么对企业不可避免地造成一定影响， 可能是企业绩效大不如前，也可能在合理模式的引导之下，企业绩效实现不断提升。基于此，本文结合企业管理方面的相 关经验，就管理模式变化之下怎样影响企业绩效予以探讨。 关键词：企业管理；模式变化；绩效；影响 中图分类号：F272 文献标志码 ：B 文章编号：1008—0155(2016)14—0055-01 企业要想实现 白：身持续发展，尤其需要注重 强员工的有效培训，并就其职业发展予以合理有 加强各方面管理。因为企业通过开展 自身经营， 效规划_2]。这样员工 自身知识才能更加丰富，技 旨在促进 自身经济效益不断提升。在此阶段 ，对 能才能实现不断提升。在实际工作的过程中，工 于企业内广大员工，需要予以合理有效引导，并力 作能力才能实现不断增强，职业发展也可以更加 求使员工素质能够有效提升。企业通过开展各项 顺利。另外对于员工来说，工作理念也可以予以 不同管理，在绩效方面明显会出现一定的改变，因 更加先进，并具备良好的创新意识。 此本文利用实证研究．．有效探讨企业管理模式一 假设2：通过重视加强员工培训，并制定完善 旦存在不同，对于企业绩效方面究竟具备何种作 的计划，有利于其职业发展，企业各方面管理也能 用。 够充分落实，并且企业绩效也可以充分提高。 1研究企业管理模式变化对绩效影响的假设 1．3临时员工管理 1．1绩效工资 大量研究成果表明，站在整个企业战略角度 为了充分保障企 业能够开展各项相关管理， 来说，应不能忽略临时员工的作用，这样才能更加 首先需要注重加强对：于二员工的引导，使其充分明 完善企业各项具体管理。实际开展企业管理阶 确企业战略方面实际情况。充分确保员工绩效得 段 ，应根据实际的相关情况，对于临时员工，应不 到充分提高后，其工资也能出现相应的增长 J。 断完善相关雇佣制度。在人才利用方面，力求方 只有充分保障员工 自：身利益，才能利于企业更加 案能够更加合理 j。就联盟管理来说，企业与员 长远发展。应站在整个全局的角度，合理有效控 工联系往往比较密切。只有通过企业提供 良好环 制员工的薪酬状况，科学的予以调控。具体开展 境氛围，才能利于员工技能实现有效发挥 ]。基 各项相关管理阶段，应力求通过绩效工资，使员工 于临时雇用这一关系之下，对于那些广大在职员 今后能够更加积极，树立较为端正的态度，职业行 工来说，能够形成较为有效激励，并可以充分减小 为也能够更加规范，并可以更加主动的参与相关 员工成本，并能够非常利于工作效率，实现不断提 生产活动，在工作效率等方面，也能够实现不断提 升企业业绩。另外对于临时员工来说，如果拥有 升。通过奖励机制进行 引导，可以让员工能够充 较高素质，那么在企业开展各项经营方面，也可以 分树立 自信，并能够更加积极。 创造 良好的效益。 假设 1：为了充分促进企业管理 ，通过不断完 假设3：通常站在整个企业管理角度，对于临 善绩效工资方面相关制度 ，企业绩效能够更加良 时员工方面来说，也应该进行有效管理，这样才可 好。 以促进企业绩效更加良好。 1．2员工培训计划 2企业管理模式