管理他人的核四心要素笔记.docxVIP

管理他人的核心四要建老师—天极传媒首先给出公司上次的员工忠诚度调查结果，Q12反馈员工在成长机会、学习氛围、工作环境、辅导沟通等方面的考核结果，直观表达了公司管理团队现状—引出我们今天的主题。培训意识：进入商学院EMBA的学习目标—人脉、文凭、顺便学习知识。（长江商学院，其EMBA学费是2007年的33.8万元；涨到2008年的40.8万元；2009年将在此基础上再涨12万）听而易忘，学而易记，行而易懂 -- 孔子I hear and I forget , I see and I remember , I do and I understand. –Confucius培训吸收：培训讲师学员课程开始为期两天培训的首要程序是分组，分组团队的第一个任务是团队建设:分配团队成员；通过拥戴或则投票指定队长；设计各队特设的队徽、队名、团队口号；设定每个团队的目标、职责；设计团队创意造型；最后十五分钟内闪亮登场。管理者角色定位组织氛围影响公司表现影响表现的因素肯定来自多个方位，但是管理者营造的组织氛围肯定是其中主要的一个方面。我们来分析一下组织氛围对公司表现的影响。领导者的领导力和风格营造的组织氛围会对公司表现造成的影响：如果是正向反馈那么会造成24%-30%的良好表现；但如果负面反馈则可能造成无法估量的损失。BLM - 业务领先模型领导力、素质风格战略执行市场结果差距业