第16章领导与领导者试卷.pptVIP

第十三章 　领导与领导者 §1 领导的性质和作用 §2 理想的领导者与领导集体 §3 领导方式及其理论 §4 领导艺术 学习目的 掌握领导的含义、作用和领导方式的类型 理解管理与领导的区别 明确领导班子的合理构成 了解领导方式及其理论 明确领导者的素质要求并能够正确运用领导艺术 §1 领导的性质和作用 一、领导的含义 利用组织赋予的职权和个人具备的影响力去指挥、带领、引导和鼓励部下为实现组织目标而努力的过程。 领导者必须有部下或追随者 权力在领导者和组织其他成员中存在着不平等的分配 领导者能够对组织成员产生各种影响，使其表现出某种所期望的行为或表现 领导是手段而不是目的，不可为领导而领导。领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标 二、领导者和管理者 ①管理者的职权是通过组织的正式任命获得的，其对下属命令行为是建立在合法的、有报酬的和强制性权力基础上。领导者既可是任命的，也可能是在非正式组织中产生或由非正式组织成员公认的，其对组织成员的影响可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上，也可能是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础之上。 ②并不是所有的领导者都是管理者。一种原因是其可能不处于管理岗位上；另一种原因可能是，一个人能够影响别人并不表明他也同样能够做好计划、组织和控制等管理工作。 ③实践证明，一个好的管理者不一定是个好的