25.企业凝聚力概要.ppt

如何做到的 《企业凝聚力》课程简介 适应范围：企业投资人，管理人员 没有人有义务和责任对任何个人忠诚，但是每个人都会热爱给他温暖、帮助他成长，带给他希望的团队。当员工忠诚并永远追随企业，哪怕我们的企业目前再小都不是问题，再大的企业也是从小企业做起来的。 一：基本原理 二：操作方法 基本原理 为谁而忠诚；为何而凝聚 基本原理 需求得到满足 基本原理 分析员工的需求，了解团队成员在不同阶段的不同需求。以制定切实可行的执行程序，满足员工的安全感，价值感和归属感，为员工制定明确的成长规划。企业只要落实照做，就能提升员工的忠诚度和企业凝聚力。 * （1）帮助员工做出短、中、长期的人生目标规划和执行计划，并督促检查员工的执行情况； * （2）让员工的个人目标与企业目标挂钩 （正确的引导员工的个人目标）； * （3）对员工要绝对信任； * （4）股权机制是解决员工归属感最有效的方法； * 四、如何解决员工收入低的问题 （解决70%初、中级员工的问题）？ * 1、员工底薪要比同行高20%，员工才感到有面子； * 2、让员工的几项能力都能发挥出来，以增加收入； * 3、给员工搭建发挥能力的平台（即赚钱的机会）； * 4、让员工的工作量尽量饱和。 * 五、如何让员工的能力提升？ * 1、创造学习型的企业，每天、每周、 每月有定期学习的时间； * 2、搭建同行交流的平台； * 3、让每个员工聚