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TEAMSWORK “Helping Teams Grow” 管理辅导—Jay MacDonald的一篇文章 当一场争夺顶级人才的战争硝烟日益弥漫，美国正在重新向一个曾经深受怀疑的行业寻求帮助：管理辅导。就在几年前，当公司利润丰厚、杰出业绩员工还层出不穷时，公司的大老板们对辅导这一理念嗤之以鼻，总以为这只是一种会降低他们利润的时髦玩艺。通常阻碍大老板们接受辅导这一理念的原因是：投资回报率（ROI）是多少？即使那些能够接受全方位质量管理（TQM）和诸如Steven Covey的“高效人士的七个习惯”此类优秀培训课程的进步公司也将辅导放在了财务报表的支出一栏。 然而今天对管理者一对一的辅导已经不再是简单的培训，它已经在企业中盛行起来。 是什么让各大公司突然又开始欢迎辅导这种形式了呢？您猜对了：投资回报率(ROI)。根据MetrixGlobal在2001年针对一家财富500强企业做的研究表明，对管理辅导每投入1美元，其对公司的财务回报及无形价值超过5美元，确切的说回报率高达529%。而如果把员工留职率的财务价值也算入其中的话，投资回报率几乎达到8：1（788%）。哈佛商学院杂志刊登在2001年的一篇研究文章—“管理辅导之经济学”—表明此行业已至少有10,000名教练，该数字与1996年相比增加了2000人。该数字到2007有望涨到50,000人。国际教练