外国品牌化对发中展国家的企业的双刃剑效应.docVIP

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  • 2017-03-03 发布于四川
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外国品牌化对发中展国家的企业的双刃剑效应.doc

外国品牌化对发中展国家的企业的双刃剑效应

外国品牌化对发展中国家的企业的双刃剑效应 摘要:外国品牌化或者说用外语拼写品牌的名字,这种做法在发达国家和发展中国家都已经很普遍,即通过与外国有某种关联的特定产地,以此来增强特定产品的品质。因此,越来越多的消费者遇到产品标注的产地和它实际的生产地是不同的。关于实际产地和标注的产地之间的不一致性会不对称地降低消费者购买倾向这一假设,作者通过四个实证研究找到了支持。首先,这种不一致性对享乐型购买具有弱化作用,对功利性购买却几乎毫无影响。其次,比起发达国家来说,当实际生产地是发展中国家时,这种不一致性对购买倾向的削弱程度更大。通过消费者对享乐型产品和实用性产品采用的不同信息处理策略,作者强调了这种不一致产生的不对称影响背后是消费者的心理过程。最后,本文研究结果对(国外)品牌决策具有重要的借鉴意义。 关键字:外国品牌化,国际市场,发展中国家,品牌管理 选择一个品牌的名称对于一个企业来讲是最基本的也是最关键的,越来越多的跨国企业开始采用洋品牌策略,即用外语写或读一个品牌的名字。国外品牌化指的是通过特定的生产国来建立或加强对一个特定产品属性的认知程度,比如说哈根达斯。它是一个美国的冰激凌品牌,但是标注的产地却是斯堪的纳维亚。再比如,斯托克,一个德国的糖果生产商,却给它旗下的产品Merci和Chocolate Pavot以法国的名字。类似地,一个日本时装设计公司,Issey Miya

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