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- 2017-03-04 发布于北京
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自来水公司季度工作报告工作报告.doc
自来水公司季度工作报告工作报告
20xx年第一季度已过,水司在集团的领导下,按照集团“保障供水、服务用户、提升效益”的企业宗旨,结合县当地实际,做了一定的工作,取得了一些成绩,现就水司第一季度工作汇报如下:
一、思想稳定,转变观念
针对员工在年初就20xx年度奖金问题出现的情绪不稳定现象,我们组织总经办成员对用户科、稽查科员工进行了耐心细致的思想政治工作,开导他们换位思考,不能“向钱看”而要向前看,要树立大局意识,不要自我为中心。新年上班就召开了全体员工大会,统一思想,提高认识,为今年各项工作的开展奠定了基础。通过一段时间的努力,员工的思想稳定了,认识加强了,主人翁责任感有所提高,对于分配自己的任务都在积极主动地完成。业务科的李向东、用户科的张青女、张春媚、江影、技术科李胜平等员工一心一意扑在工作上,兢兢业业为公司效力,在公司起了很好的带头作用。
二、主动突击,效果明显
1、针对管网老化、金属管、水泥管遍地,导致水质污染严重、漏失率高、水压低的现象,我们做了以下工作:
①、对周家桥、粮食局、阳水沟居民区进行管网改造,采取部分管网先行垫资或合资的方式带动居民管网改造。
②、据统计,第一季度共维修管道400余处,查明漏点3处。
2、整顿用水市场,规范用水秩序。清理包月户、黑户、漏抄户、偷水户、人情关系户、空置楼盘户等共1631户,在按规定交清有
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