0.0六西格玛精益运营简介课件.pptVIP

  • 7
  • 0
  • 约1.31万字
  • 约 78页
  • 2017-03-04 发布于广东
  • 举报
0.0六西格玛精益运营简介课件.ppt

六西格玛精益运营简介 六西格玛精益运营简介 目标: 总体了解六西格玛精益运营的基本概念、理念、方法、关键成功要素 主要内容: 6 SIGMA(六西格玛,6?)简介 精益运营简介 6 SIGMA 与精益运营的有机结合 六西格玛精益运营的关键成功要素 6 SIGMA简介 精益运营简介 6 SIGMA 与精益运营的有机结合 六西格玛精益运营的关键成功要素 6 SIGMA的成功故事 6 SIGMA的成功故事(续) 6 SIGMA的成功故事(续) 6 SIGMA在宝钢的实践探索 6 SIGMA是什么----统计角度 6 SIGMA是什么----统计角度 6 SIGMA是什么----统计角度 6 SIGMA把任何一项业务看作是一个流程 6 SIGMA的过程思维:SIPOC 解决企业的重点、热点、难点问题 在6个月左右实现改进 采用包括统计及精益在内的多种工具和技术 改进取得的成果持续而稳定 改进取得的成果在组织内得到系统性推广 改进工作能推动企业的管理提升 SIGMA水平与COPQ(劣质成本) 6 SIGMA营造顾客导向的企业文化:流程改善、绩效评估----从顾客开始 垂直管理表现为: 部门内执行、确认、返工的过程 各流程领域间的沟通(系统)存在断层 有限的端到端流程透明度 对整个流程不能完全了解 与客户产生疏远 对客

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档