061206NCSSZCMMIJourneyv1.0课件.pptVIP

关于NCS NCS的质量旅程(1) NCS一直致力成为全球卓越的IT服务商。 持续改进NCS业务管理系统 Business Management System (BMS) NCS的质量旅程(2) NCS 业务管理系统（BMS） NCS Suzhou的CMMI旅程 解决不断变化的业务需要 例如，客户要求 竞争对手已通过CMMI评估 提高过程能力 例如，加强软件工程 持续更好的服务交付 获得更好的产品质量和客户满意度 NCS Suzhou的CMMI旅程 人手问题 只有一个全职的质量保证员工 时间安排 核心组由资深项目经理组成，时间有限 数据分析 过程能力基线的维护 创新流程 组织革新和部署项目的实施和推广 学以致用 根据公司具体情况对CMMI要求的理解和解释 NCS Suzhou的CMMI旅程 NCS Suzhou的CMMI旅程 NCS Suzhou的CMMI旅程 NCS Suzhou的CMMI旅程 NCS Suzhou的CMMI旅程 NCS Suzhou的CMMI旅程 NCS Suzhou的CMMI旅程 NCS Suzhou的CMMI旅程 最高管理层的决策和支持 借鉴了新加坡总公司CMMI 3级实施和评估经验 公司成立初期就引进，本地化和贯彻新加坡总公司的管理系统 立项管理流程改进和质量提高 敏捷 协调一致、快速决策和实施组织流程 团队合作和承诺 乐意改