小企业管理期末习复题.docVIP

小企业管理期末复习题 第一套 一、名词解释（15分） 1、 特许经营：是指特许经营人将自己所拥有的商标、名称、产品、专利和专有技术经营规模等以合同的形式授予被特许经营人使用。 2、 个人独资企业：也称个人业主制企业是指由一个自然人投资，财产为个人所有，投资人以其个人财产对企业的债务承担责任的经济实体。 3、 商业计划：是创业者或企业为了实现未来增长战略所编制的详细计划，主要用于向投资方和风险投资商说明公司未来战略与实现计划，从而取得投资方或风险投资商支持的一份商业计划报告。 4、 利基与利基市场营销：企业通过调查研究，发现适合企业资源条件的市场利基，进而在该细分市场上开展营销活动，以树立竞争优势并获得经济利益。 5、 小企业的经营方式：是指小企业在各种分析的基础上所选择的可以实现其自身发展目标的谋划方案和经营形式。 二、单项选择（10分） 1、下列不可用作小企业界定标准的是（C ）。 A资产总额B员工人数C生产产品的类型D销售额 2、不完全市场指的是（ D ）。 A完全竞争市场B寡头市场C完全垄断市场D垄断竞争市场 3、以下不属于风险特征的是（D ）。 A普遍性B偶然性C盈利性D消逝性 4、企业分析创业机会的第一步是（D ）。 A资料分析B组建管理团队C获取风险投资D市场调研 5、对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素（D ）。 A目前的所有者为企业付出了什么B企业的帐面价值C企业收益的未来趋势D近年企业的收益状况。 6、小企业的竞争优势是一种（A ）。 A比较优势B绝对优势C成本优势D技术优势 7、以下不是小企业组织形式有（C ）。 A合伙企业B公司制企业C集体企业D个人独资企业 8、商业计划的使用者不包括（C ）。 A风险投资者B创业者C政府管理者D供应商 9、下列经营者属于“创业家型”经营者的有（ D ）。 A技术专家型B鼓动家型C战略家型D独资型经营者 10、对小企业行业选择进行分析的代表人物有（ C ）。 A施么来B官俊荣C莫斯D太田一郎 二、多项选择（20分） 1、根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ ABD ）。 A服务性产业B手工制品业C大型机械制造业D原材料来源分散的行业 2、下列属于创新活动的是（ABCD ） A生产新产品B使用新技术C开辟新市场D采用新的组织形式 3、按照管理职能划分，小企业的管理工作包括（ABCD ）。 A计划B组织C领导D控制 4、下列属于创业风险来源的是（ABCD ）。 A管理风险B市场风险C技术风险D资金风险 5、一个创业者应该具备（ABD ）。 A创新能力B专业知识C知识背景D心理承受能力 6、家族企业最显著的特征是（ ABD ）。 A创业成本较低B创始人是企业主要决策者C心理契约成本较低D家族与企业的长远目标和利益的一致性。 7、创业团队可以分为（BC ）。A自发性创业团队B群体性创业团队C有核心主导的创业团队D互补性创业团队 8、小企业法定组织形式有（ ABD ）。 A合伙企业B公司制合伙企业C集体企业D个人独资企业 9、法律规定公司制企业的法人治理结构中应包括（ABC ）。 A董事会B股东大会C监视会D外部董事 10、在我国，合伙人的形式有（ ABC ）。 A有限合伙B隐名合伙人C普通合伙人D名义合伙人 四、填空（30分） 1、小企业具备的特点是（占有较小的市场份额 ）、（没有定型的管理机构）、（不受母公司的控制）。 2、小企业在存在和发展的基本理论有（经济计划理论 ）、（ 不完全市场理论 ）、（规模经济理论 ）、（ 产业分工理论 ）、（ 其他小企业成长理论 ）。 3、我国入世为小企业创造了机遇即（ 国民待遇与产品准入）、（ 资本市场与金融服务 ）、（ 市场开放与出口环境 ）、（ 关税降低与生产成本 ）。 4小企业管理主要包括（ 决策 ）、（ 计划）、（ 组织）、（领导）、（控制）。 5、按小企业现代管理的要求来划分其管理可分为（管理理念现代化 ）、（ 经理人员职业化 ）、（管理组织高效化）、（ 管理方法科学化）、（ 管理方式民主化）。 6、 创业企业抵御和化解风险的途径是（投资主体分散化 ）、（ 减少风险投资规模 ）、（合作研究策略）、（提高企业的管理水平）、（增强企业实力）。 7、家族企业的特点（集权式的组织模式 ）、（ 恩威并用的管理方法 ）、（ 家长的示范效应 ）。 五、简答题（25分） 1、简述小企业的特点？ 2、简述创造者的动机？ 3、试述创业者应具备的哪些素质？ 4、新建一个小企业存在哪些因素影响？ 5、试区别新建一个企业、购买一个现存企业的优缺点？ 二套 一、名词解释 1小企业经营理念：是指在小企业的经营发展过程中，能够反映其基本的价值观、精神、信念或者行为、行动准则的观念。 2小企业经营战略：是指小企