库存与盘点实务管理题稿.ppt

杭州博思企业管理咨询有限公司 TEL：057185992493 FAX：057188491734  库存与盘点实务管理 中国资深物流专业培训师 中国企业管理高级咨询顾问 中国管理科学学会高级会员 ABCD商学院MBA EFGH公司总经理 胡栾姜先生编讲  第一篇 库存管理 1，供应链库存管理实用方法 2，供应链库存管理案例分析 1,库存对企业经营有何重大影响 1.1 库存与总资产和流动资产的关系 库存一般占企业总资产的25%左右 是流动资产的50%左右 在资产负债表等财务报表中都有反映 1,库存对企业经营有何重大影响 1.2 企业库存的八大分类 A，经常库存：满足日常需要并随需求量减少而至ROP时补货。 B，安全库存：为防止不确定因素而准备的缓冲库存。 C，生产库存：处于加工状态的毛坯料、零部件、半成品等。 D，运输库存：处于运输状态或为运输目的而临时储存的物品。 E，季节性库存：为满足特定季节的特定需求而建立的库存。 F，促销库存：为对应企业促销活动的预期销售而建立的库存。 G，投机库存：企业为避免涨价或从涨价中获利而建立的库存。 H，积压库存：因品质变坏或没有市场销路的商品库存。