提升组合螺母出产能力[-1-12].ppt

提升组合螺母出产能力 东风汽车紧固件有限公司 发表人：刘军 2009年元月13日 目录 背景介绍 背景介绍 　 冷成型二分厂是我公司螺母和异型件生产阵地，主要品种有球头销、后轴销、杯帽、球碗、螺母等。 背景介绍 　　　 随着市场对异型螺母的需求提升，随之而来必须对公司现有生产能力进行整合，公司决定于2007年为冷成型二分厂购进两台高速攻丝机。 二、现状把握1：欠交状况把握 二、现状把握1：欠交状况把握 二、现状把握2：组合螺母加工流程 二、现状把握3：组合螺母日出产情况 二、现状把握4：应急方案 由于攻丝工序产能不足，分厂采取了应急方案—增加钻床攻丝，就是在这样的情况下，钻床双班出产4000件，仍然不能满足出产要求，存在3000件缺口。 三、目标设定 四、要因分析 四、要因验证1-攻丝工序作业步骤调查验证 四、要因验证2—搬运情况调查 四、要因验证3-设备状况验证 四、要因验证4-丝锥状况调查 五、对策制定：1、导料槽改进 五、对策制定：1、导料槽改进 五、对策制定：2、板牙夹具改进 五、对策制定：3、上料机构改进 组合螺母工艺路线改进 31F58-03055-A组合螺母由31F58-03059-A垫片和31F58-03057-A螺母组成.小组进行双面导槽下料改善过程中发现31F58-03057-A螺母直接进入导料槽下料更为顺畅。因此确定攻丝后再压合。 五、对策制定：工艺路线改进 六、效果确认1：消除瓶颈工序 六、效果确认2：组合螺母能力提升 六、效果确认3：出产完成率 有形效益 七、标准化 八、今后课题 改善的体会 改善效果要通过大家的智慧和行动去实现。 通过改善，大家看到了改善带来的好处和改善成果带来的喜悦！树立了改善的信心！ 直接经济效益：若按月排产40万件，攻丝机的生产能力由原班产8000件可提高到16050件以上，钻床班产900件，机加工费用为6元/小时，劳务费用为4元/小时，则年实现的经济效益为： （6+4）*8 * ｛400000*12/8000*8*8/15+400000*12/900*8*7/15-400000*12/16050*8｝＝23（万元） 间接经济效益：使组合螺母能向普通螺母一样不认方向即可正常自动高效攻丝，取消了原在钻床攻丝提高其产出能力的应急方案。 修定工艺文件图纸： 编号：东风汽车紧固件有限公司第2008-08号——Q38727/2402D-072 修定工装图纸： 编号：东风汽车紧固件有限公司第2008-08号——61M2-Y289 完善了标准作业书： 编号： 61B2-LR-12-1-008 61B2-LR-12-1-009 61B2-LR-12-1-010 课题一：改善成果水平展开，对分厂其余4台攻丝机的上料筛选装置和导料槽进行改进。 课题二：螺母系列零件中，标准件螺母出产还只有79.01%，下一步要进一步改善，提升该产品的出产完成率。 选题理由 1 现状把握 2 目标设定 3 要因解析 4 对策措施 5 效果确认 6 标准化 7 今后课题 8 公司名称：东汽紧固件有限公司 公司地址：湖北省十堰市大岭路 邮 编：442061 产品覆盖：东风系列重、中、轻型商用车 及神龙轿车东风康明斯发动机 主要产品：汽车用螺栓、螺母 管接件、异形件 工作人员：1515名 占地面积：19.78万m2 固定资产：1.51亿元 车轮螺栓Wheel Bolt 六角头组合螺栓 Hex Assembly Bolt （底盘零件） (Chassis Part) 六角法兰面螺母