后勤管理处经费管理办法.doc

后勤管理处党总支书记(副书记)岗位职责 l、负责党总支（直属党支部）工作职责的实施，保证党总支（直属党支部）政治核心作用的充分发挥，建设坚强有力、奋发向上的领导集体。 2、主持召开党总支（直属党支部）委员会议和党政联席会议，研究讨论本单位党的建设与改革发展的重大问题。 3、主持制定本单位党的建设的长期规划和近期目标，负责党的建设各项工作任务的贯彻落实。 4、负责本单位教职工的政治学习，主持召开本单位干部民主生活会，组织领导基层党支部开展党员年度民主评议。 5、负责基层党支部的组建、换届和改（补）选工作，指导基层党支部的组织生活和组织发展工作，开展党课学习和党性教育活动。 6、负责党总支的统战工作，领导协调本单位工会、共青团、学生会工作，支持本单位各群众团体依照各自章程开展工作。 7、落实院党委作出的关于党的建设、思想政治工作以及学院改革发展各项决策，完成院党委安排的其他各项工作。 8、副书记协助书记抓好上述工作，主持工作的副书记履行书记的职责。 党总支书记(副书记)任期目标任务 1、每两周组织一次教职工政治学习，每半年召开一次干部民主生活会，每学年进行一次干部述职考评和党员民主评议活动。 2、每学期应参加指导一次基层党支部的组织生活。开展两次党课学习或党性教育活动。 3、每学年召开一次统战对象座谈会和一次工会、共青团、学生会代表座谈会，征求统战对象、工会、共青团、学生会对本单位工作的意见或建议，不断改进本单位工作。 4、每月深入四次学生班级或学生公寓开展思想政治工作或学生管理工作，检查督促学生遵守校纪校规，爱护公共财物，保持教室、公寓及环境卫生，不断降低学生违纪率，违纪率要减少到学院规定的B级以内。 5、每学年开展一次学生思想状况或教职工思想状况调研活动，向学院撰写一份有关师生思想状况的调研报告，提出改进学院思想政治工作的相关建议，协助院长(系主任)抓好教师教学工作规范的落实，防止教师教学事故的发生，教学事故发生率要控制在学院规定的B级以内。任期内在公开刊物发表l篇关于思想政治工作或高校党政管理等方面的学术论文。 6、抓好毕业生就业工作，毕业生就业率要达到学院规定的B级以上，院党委行政工作要点完成率要达到学院规定的B级以上。 后勤管理处处长(副处长)岗位职责 （1）在院党委和院行政的领导下，代表学院实施后勤社会化改革，对后勤各经营服务实体进行宏观管理、检查监督和目标管理。 （2）研究制定后勤发展和后勤改革总体方案并负责组织实施，制定对各经营服务实体的目标管理责任书，代表学院与各经营服务实体签订经营服务合同并不断强化监管力度。 （3）按照学院总体工作部署，负责编制校园总体规划和建设项目规划，确定年度实施计划并组织实施，保质保量完成年度基建工作任务。 （4）代表学院组织水、电、暖、房屋等维修、校园绿化、改扩建工程的招投标及合同签订工作，并按合同检查、监督施工质量，确保各项工作顺利进行。 （5）负责制定各项后勤管理制度，不断提高后勤经营服务质量，更好地为教学、科研、管理服务，为师生工作、学习和生活服务。 （6）负责编制后勤财务年度预算，做好后勤年度预算、决算和各类会计报表、统计报表的审核上报工作。 （7）代表学院组织实施学生公寓、学生食堂等建设项目的社会引资工作，配合投资方做好引资建设的基础性工作和有关协议的起草工作。 （8）代表学院负责后勤管理中的有关对外联系，办理与相关部门的有关业务。 （9）代表学院管理校医院等附属单位。检查督促各附属单位按照岗位职责完成各项工作任务。 （10）协助有关部门代表学院负责后勤物资及各类办公家具的采购和管理工作，办理各种政府采购手续及其有关事项。负责学院有关国有资产的管理及监控，提高资产的使用效益。 （11）编制学院后勤年度事业预算，并做好年度预决算以及各类统计报表上报工作。 （12）后勤处长主持后勤管理处全面工作，副处长协助处长完成上述工作任务。 后勤管理处处长(副处长)任期目标任务 （1）积极推行后勤社会化改革，按照“小机关，多实体”的模式，组建后勤各经营服务实体。 （2）任期内完成各项经营服务项目及收费标准的制定工作，在学院的支持下，做好各类收费项目的设施改造和计量收费的准备工作，完成水电暖等项目的服务收费。 （3）任期内完成学院后勤资产的清产核资工作，将学院现有的资产盘清移账，在明确学院所有权的基础上，以零价或优惠价的方式租赁给后勤各实体使用，完成后勤资产使用权与所有权的规范分离。 （4）积极推行食堂标准化建设和学生公寓标准化建设，按照国家和省上的有关标准，积极改造现有食堂和学生公寓，任期内使现有部分食堂和公寓达到省上规定的建设标准，并能够通过教育厅组织的评估验收。 （5）积极组织实施学院的改建扩建工作，按照本科院校的设置标准和