与企业共同成长.ppt

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与企业共同成长

如何在企业中成长 认识培训,投入培训 培训是机会,培训是工作, 培训是责任…… 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟 排除干扰, 懂得“舍得”的道理 培训工作目标 实现企业与员工的双赢发展 工作在和政 如何认识和政? 和政未来的发展在哪里? 我们将投入怎样的一份工作? 我们应以怎样的心态投入新工作? 如何看待我们将可能遇到的挫折? 我将为和政的发展作出怎样的功绩? 如何在企业中成长? “三步走”战略 我的定位在哪里? 保持职业兴趣 “如果一个人对某种工作有兴趣,他能发挥其全部才能的80%-90%,并且能长时间保持高效率而不知疲倦;相反,如果他对某种工作没有兴趣,则只能发挥全部才能的20%-30%,还容易产生厌倦。” 不同层级员工能力需求分析 素质能力结构分析 人才能力素质的冰山模型 六维人格分析系统动力模型 阅读报刊资料 参加专业训练班 参加专业协会 参加各种社区活动 参加读书会 网上学习等 实现预期的目标 应珍惜每一份工作 不抛弃,不放弃。 每一份工作都是你今后找工作时的简历。 职场案例1:不要看企业“浑身是毛病” 小萌毕业后,来到一家中型企业工作,在同学中,算是出来较早的一个。刚来那几天,充满着好奇,充满着骄傲。可是没几天,开始不喜欢这个企业了,觉得与自己理想中的企业相差太远,好多事情都与自己设想的不一样。说管理正规吧,自己看还有好多漏洞,说不正规吧,劳动纪律抓的又太严,自己觉得很不舒服。于是,心态变坏,感到不愉快。与一个同来的伙伴常发牢骚,说:这个企业怎么浑身是毛病,干的真没意思。不知怎么传到上司耳朵里,还没等到小萌对这个企业真正有所认识,就被炒了鱿鱼。开始小萌还满不在乎,觉得反正自己也没看好他们,走了没有所谓,可是,当她再次在求职大军中奔波了三个月,还没找到好于这样“浑身是毛病”企业的时候,她心中才感到有些后悔,心想如果下次再有类似那个公司的企业接纳自己,一定接受教训,好好干。 分析1 来到一个新的单位,最重要的是心态要好、角色认知,迅速适应企业、融入企业。很多新人在进入公司后,会被分配到一些不是很适合自己,自己不擅长的位置,或者用学生的眼光看待企业,接受不了企业的规章制度,或者用书本上学到的管理知识来套企业现状,都使自己心态变坏,没有耐心去了解企业和被企业了解。如果一上班就看到企业这里不好,那里不足,就看到上司太严厉、同事不热情,还忍耐不住说出来,那就惨了,那就会与企业和同事都格格不入,被上司纳入试用期不合格而把你剥离出局。 分析2 每个企业都有自己的优势和劣势,每个同事都有独特的优点和缺点,要多看到企业能够给你的一面,看到企业和周围同事能让你学到的东西,这样就会干劲十足。最重要的是学会忍耐,千万不要用你的习惯去改变环境,而是要学会入乡随俗,适应新的环境。不管进入的公司如何,只有两个选择:要么在忍耐中逐步快速融入,快速了解公司环境、上级、同事,最后,在企业对你认识和了解后,找到你适合的位置;要么就是走人。在竞争如此激烈的今天,在自己还没有任何工作经验的时候,显然,前者更加可行。所以,要学会磨练自己的心理素质,包括认知素质、情感素质、意志素质与个性素质。在这些素质中,认知素质影响人的智力发展水平、思维水平,情感素质、意志素质影响个人的成就动机、情绪的管理水平,个性素质影响人的气质和人格特征。 忠告 一个新人,面对工作压力,要咬牙挺住,而不能退缩,不能逃避,在过渡过程中要靠自己的努力,别人只能帮你,而不能替代你。具有更强的承受压力的能力,以及根据现实环境调整自己期望和心态的能力就显得尤为重要。 当你“硬着头皮、咬着牙”挺下来,有了工作业绩,你的激情自然回到你的身边。 这种事, 不必老板交代 企业的终极期望 你绝对不需要任何人的许可,才能把工作做得很棒。 时下老板要找的人:能够主动积极做事的人。 要「一直」把工作做好。 员工必须做到的事 服务客户 解决问题 协助同事 提出节省成本的建议 开发构想或改进流程 该做的事就去做 公司聘用你來做好工作,但更重要的是,聘用你随时去思考,运用你的判断力,以组织利益为前提采取行动。 在你想对既有工作流程寻求改变之前,必须先努力了解既有工作流程,以及这样做的原因。 简单策略和方法 如何开始采取行动? 思考-该做哪些事情?(1) 增加工作的困难度: 多担待一些责任,自愿帮助别人。主动积极扩展自己的职责。 想想事情能怎样改善: 别以为要做好既有工作,只有一种正确方法。别以为没有人在意,怎样把事情作得更好。 思考-该做哪些事情?(2) 让自己在职场中获得小气鬼的封号: 如果随时留意,有什么节省成本的构想,那么对老板来说,就是更有价值的员工。 提出笨问题也没关系: 质疑既有的做事方法,询问接下工作之前发生

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