公路B标段施工组织设计.docVIP

  1. 1、本文档共91页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公路B标段施工组织设计

第一章 编制依据及工程概况 第一节 编制依据 一、编制依据: 1、国道318线嘉陵段路面改建工程施工《招标文件》(第二次)及设计文件; 2、《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40-2004; 3、《公路沥青混合料试验规程》JTG052-2000; 4、《公路工程水泥混凝土路面施工技术规范》JTJ F30-2003; 5、《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》JTG E30-2005; 6、《公路质量检测评定标准》(土建工程)JT G F80/1-2004; 7、《公路养护安全作业规程》JTG G30-2004等; 8、国家和交通部、建设部现行的施工技术规范、验收标准及质量、安全技术规程; 9、通过现场实地勘察和调查所得的自然因素、交通运输、料源、民情等资料及信息; 10、我单位的综合施工能力。目前可投入的机械设备、技术实力以及近年来参加的各级公路、铁路、市政等工程及类似工程的施工经验。 二、编制原则: 1、严格遵循《施工招标文件》和图纸规定的内容,完全满足业主的要求。 2、组织专业施工队伍进场,装备足够、优良的机械设备,配备专业化施工,保证施工需要,保证在规定的工期内完成并力争提前完成施工任务,交付使用。 3、遵循施工规范和操作规程,遵循国家和交通部关于质量、安全生产规定,确保工程质量和施工安全。 4、根据本合同段工程特点和施工内容,结合我单位多年来的类似工程施工经验,提高施工机械化程度,降低施工成本,提高劳动生产率,减轻劳动强度,统筹安排施工,做到均衡生产。 5、开源节流,精打细算,贯彻就地取材的原则,尽量利用当地资源,充分利用已有设备,尽量减少临时工程,降低工程成本,提高经济效益。 6、施工过程中要做好安全生产,同时要做好环境保护工作,严禁乱取、弃土。严禁随意开通便道,防止水土流失。 7、严格按照项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系,强化施工安全技术组织措施,使各项工作落实到实处,为本工程施工的顺利、高效进行创造良好的条件。 8、在仔细考察工程实地,认真研究招标文件和有关规定的基础上删繁就简,针对本合同段工程的特点、施工条件、自然条件,并结合现场实际、上场的机械设备、人员条件等,科学合理的组织施工。 9、坚持以对“业主负责,对用户负责,对自己负责”的目的。组织精干、高效的指挥机构,选派具有丰富道路桥梁施工经验的技术人员和管理人员参加施工。建立严密的组织机构,加强现场组织指挥,规范管理,标准化作业,严格工程质量,齐心协力,全力以赴。 第二节 工程概况 一、工程规模及位置 1、国道318线嘉陵段路面改建工程施工B标段全长18.18公里,工程主要工程量为路基土石方工程,防护及排水工程,路面工程,桥涵工程。 2、技术标准:采用二级公路技术标准,设计行车速度40公里/小时,路基宽度8.5米,路面结构均采用沥青砼路面。其他技术指标应符合交通部颁布的《公路工程技术标准》(JTG B01-2003)中的规定。 二、施工条件 1、施工用电:为保证稳定的充足的电力电源,配备一台75KW的发电机组提供施工场地内高压动力电源备用。 2、施工用水:配备一台10T储水车,修建蓄水池(30m3)一个,抽水机一台。 3、临时住房及项目部驻地:在路线外租用民房约300㎡作为项目经理部驻地,修建800㎡临时库房。 五、工期要求 工期:210天(日历天)。 第二章 施工总体目标、计划与安排 第一节 工期、质量、安全目标 一、工期目标 总工期:210天(日历天)。完成本合同段规定的全部工程项目。 二、质量目标 确保工程质量达到优良标准。工程竣工确保达到优质工程争创国家优质工程。 三、安全目标 坚持“安全第一,预防为主”的方针,广泛开展安全标准工地建设,严格执行国家和交通部有关文件规定,狠抓“六不准”在施工中落实,确保施工安全。在施工期间,杜绝职工责任死亡事故;零重伤率,轻伤率控制在1‰以下,杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。 第二节 施工总体安排机构设置 一、管理机构设置 本工程项目按“项目法”组织施工,建立以项目经理为首的工程项目部进行工程项目管理。全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等项工作。 工程项目部的项目经理、项目技术负责人、项目质检负责人、构成管理核心层;工程项目部下设“五科、三室、一所”,即施工技术科、安全质量科、物资设备科、计划统计科、财务科、测量试验室、卫生保健室、综合办公室、安全保卫所构成施工管理中间层;根据本工程内容,将拟派我公司所属的5个专业施工队形成工程项目的现场实施层。工程项目部负责按施工合同内容,保证质量、保证工期完成该合同工程。 1、项目经理是工程项目的总负责

文档评论(0)

118books + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档