星级酒店财务总监职责手册1.docVIP

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星级酒店财务总监职责手册1

实 务 篇 FIN01 请 大 声 念 : 我是***国际大酒店的财务总监 这是您的岗位 我是一名优秀的***国际大酒店的财务总监 这是您的现在 我将会做的更好 这是您的将来 目 录 FIN01 让我们从这里了解您的岗位。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1 什么是计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2 为什么要制定计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 计划 – 工作。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4 心中有数 - 看看您的日常工作。。。。。。。。。。。。。。。。。。6 管理实务 —— 需要您参加的会议。。。。。。。。。。。。。。。。7 —— 需要您主持的会议。。。。。。。。。。。。。。。。15 Just do it ( 请履行您的职责 ) —— 签批用款申请。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。20 —— 合理筹集调度资金。。。。。。。。。。。。。。。。。21 —— 组织编制年度财务预算。。。。。。。。。。。。。22 —— 督导财务表、帐的按时、准确的完成。23 —— 拟订部门工作计划,并逐级落实。。。。。24 —— 督导、落实年度财务决算。。。。。。。。。。。25 —— 做好部门工作总结及对下属的考核。。。26 —— 向总经理汇报财务工作情况。。。。。。。。。27 目 录 FIN01 规矩与方圆 —— 管理制度之一:部门行政管理制度。。。。。28 —— 管理制度之二:财务部员工管理制度。。。30 —— 管理制度之三:财务人员责任与制度。。。32 —— 管理制度之四:财务人员行为准则。。。。。34 —— 管理制度之五:财务部例会制度。。。。。。。35 —— 管理制度之六:财务资料管理。。。。。。。。。37 —— 管理制度之七:工作汇报制度。。。。。。。。。41 —— 管理制度之八:内部晋升制度。。。。。。。。。42 磨刀不误砍材工 —— 您在培训方面的作用。。。。。。。。。。。。。。。。44 高瞻远瞩 —— 建立部门培训体系。。。。。。。。。。。。。。。。。。45 —— 这是您要做的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。46 —— 讲解、示范、操作、总结四步培训法。。47 —— 如何确定部门培训方向。。。。。。。。。。。。。。49 —— 如何制定培训内容。。。。。。。。。。。。。。。。。。50 —— 如何考核培训效果。。。。。。。。。。。。。。。。。。51 让我们从这里了解您的岗位 FIN01 ( 揭开面纱 ( 起草财务制度(如成本控制、资金管理、 物资管理等)。 ( 督查、落实上述制度。 ( 编写年度、季度、月度、财务预算和工作计划。 ( 检查会计核算和成本控制的运做。 ( 审核年、季、月度财务报表。 ( 编制***国际大酒店的财产管理条例。 ( 督查、落实上述条例。 ( 监督***国际大酒店的经营、收支情况。 ( 确保***国际大酒店的经济活动遵循国家法规制度。( 什么是计划? FIN01 计划就是对您和您领导的团队将要完成任务的步骤和结果的概述。 它可以是 一个流程图 也可以是 一张时间表 还可以是 一份行动方案稿…… 元旦促销方案 销售代表工作日程 市场分析。。。。。。。。。。 8“00 查阅报表 拟定方案。。。。。。。。。。。 9:00。。。。。。。。。 为什么要制定计划? FIN01 每一项工作在工作前制定计划,工作时按 照计划去开展,工作完成后及时总结、修正计 划。将会让您的工作有条不紊,效率极大提高! 计划将会保证您工作…… 始终保持事物发展的正确方向 工作有一致性 工作有一贯性 打破经验主义的框框,摈弃工作的随意性 计划 — 工作 FIN01 要点: 计划您的工作 工作您的计划 ( 工作

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