商务合约考试题目20163.docVIP

合约类考试题目 1、建筑物的门厅、大厅按 层计算建筑面积。 A、1/2 B、一 C、二 D、不计算 2、FIDIC规定的索赔有效期是（ ）天。 A、7 B、14 C、28 D、30 3、根据局2013年10月份下发的《项目成本考核分析流程与格式指导意见》，项目购买的打印机应归集在（ ）成本科目中。 A、机械费 B、办公费 C、临时设施摊销费 D、周转材料费 4、根据局2013年10月份下发的《项目成本考核分析流程与格式指导意见》，项目塔吊基础使用的钢筋应归集在（ ）成本科目中。 A、材料费 B、机械费 C、临时设施摊销费 D、周转材料费 5、“成本管理方圆图”是形象描述一个建筑工程施工项目自项目承接实施、交付到最终结算完成，全过程中 “ 、 、 ”三类效益关系的图形工具。 A、经营效益 B、结算效益 C、签证效益 D、管理效益 6、“两个基石一条主线”：项目管理是施工企业管理的基石，成本管理是项目管理的基石，项目管理要以 为主线。 A、工期管理 B、质量管理 C、成本管理 D、人才管理 7、“三大纪律” 即（ ）和合约交底策划制、分供方选择招标制是全局商务合约工作的基本准则。 A、项目经理承包制 B、项目经理责任制 C、项目经理负责制 D、法人管项目制 8、项目“四大策划”是指：（ ）、施工策划、商务策划和（ ）。 A、CI策划 B、现场策划 C、成本策划 D、资金策划 9、项目成本管理方圆的四大支撑——质量、工期、（）、（）。 A、安全 B、成本 C、环保 D、资金 10、成本管理“三算对比”是指：（ ）、（ ）和（ ）之间的对比。 A、责任成本 B、目标成本 C、预算收入 D、实际成本 11、机械费的控制要把握的两个要素：（ ）（ ）。 A、数量 B、单价 C、时间 D、安全 12、合同法所称的不可抗力是指 。 A、不能预见、不可避免并不能克服的客观情况 B、不能预见但能够避免的客观情况 C、能够预见但不可避免、不能克服的客观情况 D、能够预见，可以避免但不能克服的客观情况 13、根据局2013年10月份下发的《项目成本考核分析流程与格式指导意见》，以下成本不属于临时设施摊销费的是（ ）。 A、空调 B、塔吊使用电缆 C、标语 D、生活用电 14、《山东省建筑工程工程量清单计价规则》中，税金项目清单应包括（ ）。 A、印花税 B、营业税 C、城市维护建设费 D、教育费附加 15、项目在承接时，通过施工合同条件约定、中标价即已确定的，主要由“一次经营”行为所形成的项目预期利润叫“（ ）”。 A、经营效益 B、投标效益 C、管理效益 D、投标测算 16、项目实施过程中，由项目管理各层级通过技术方案优化、管理优化等措施，以“价本分离”为基础，在即定的项目责任成本基础上减少实际成本费用支出所形成的降本差额效益叫“（ ） ”。 A、经营效益 B、结算效益 C、管理效益 D、过程效益 17、通过“二、三次经营”行为，以市场规则、计算方法等各项措施实现的超预期利润。应包括过程签证索赔形成的、市场风险变化形成的以及企业整体技术进步、科技创新形成的超预期利润叫“（ ）”。 A、经营效益 B、结算效益 C、管理效益 D、过程效益 18、建筑物的室内楼梯间、电梯井、管道井、附墙烟囱的建筑面积应按建筑物的 计算。 A、首层 B、标准层 C、自然层 D、不计算 19、清单计算规则中，内墙抹灰面积按照主墙间的 乘以高度计算 A、中心线长度 B、净长度 C、外边线长度 20、结算效益一般包括哪三大收益： 。 A、市场机会收益 B、技术进步收益 C、资金利息收益 D、签证索赔收益 21、供方管理“三不准”原则：不签合同不准进场施工、 、 。 没有合同不准结算、没有结算不准付款