焊接生产管理与检测第2版戴建树第2章焊接生产的组织实施课件教学.pptVIP

焊接生产管理与检测第2版戴建树第2章焊接生产的组织实施课件教学.ppt

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焊接生产管理与检测第2版戴建树第2章焊接生产的组织实施课件教学.ppt

* * (四)编制资源需要量计划 资源需要量计划是根据项目施工进度计划及各分项“过程” 对劳动力、材料、成品、半成品、设备等资源的不同需要量,计 算出单位时间里对某种资源的需要量,即可得到与施工进度相应 的资源需要量计划。再根据各种材料、成品、半成品在现场的储 存量或储存天数,编制出各种资源的供应计划、劳动力计划、机 械设备进出场计划。 (五)绘制现场施工平面布置图 现场施工平面布置的设计内容和步骤如下: 选择并确定制作场和预装场等作业区。要保证足够的施工场 地,同时要考虑经济性。 布置设备及专用工棚。焊接结构生产使用焊机较多,应搭置 专用工棚集中管理。 布置材料堆场和仓库。布置的内容应明确两个方面,即:位 置和面积。 布置场内临时道路。进出口通道宽度不得少于6米。 布置办公和生活临时设施,确定面积和位置。 布置水电管网。 (六)拟定质量、安全技术措施 1.质量技术措施 指对单位工程的一些主要施工环节,针对具体工程情况和施工条件,提出控制和保证施工质量所应采取的一些具体预防技术措施。 2.安全技术措施 指为确保单位工程的顺利进行和避免不必要的意外损失,在吸取已往工程的经验教训基础上,对预计施工过程中可能发生的一些问题和现象,提出具体的预防措施。 五、施工组织设计的贯彻 六、施工组织设计的检查 通常采用比较法,将各项指标完成情况同规定指标相对比, 检查内容包括:工程进度、工程质量、材料消耗、劳动消耗、 机械使用和成本费用、生产施工现场平面布置等情况。要把主 要指标的数量检查与其相应的施工内容、方法等检查结合起来, 发现其差异;然后采用分析法和综合法,研究差异或问题产生 原因,找出影响施工组织设计贯彻的障碍,拟定切实可行的改 进措施。 第四节  网络计划技术 一、 网络图的绘制 1.双代号网络图的构成与基本符号 双代号网络图由工作、节点(事件)和线路三个基本要素组成。 工作——指计划任务按需要的粗细程度划分而成的一个既消耗时间又消耗资源的子项目或子任务,是双代号网络图的组成要素之一,它用一根箭线和两个节点表示。 节点——是双代号网络中工作之间的交接之点,用圆圈表示。 线路——网络图中从起始节点开始,沿箭线方向连续通过一 系列箭线和节点,最后到达终点节点的通路称为线路。 2.双代号网络图的绘制 双代号网络图的绘制基本原则 网络图必须正确地表达整个生产施工“过程”或任务的工艺流程和各工作开展的先后顺序及它们之间的相互制约、相互依存的逻辑关系。 双代号网络图的绘制步骤 网络图的绘制应遵守绘图的基本规则,力求使网络图的 图面布置合理、条理清楚、突出重点,尽量减少箭线交叉, 并按一定的格式来布置。 二、网络计划时间参数的估算 定量分析法是目前最为常用的方法。是运用企业制订的生产定额,对各个项目“过程”的时间参数做出计算或估计。 定量分析法(或定额法) 类比法 类比法是以过去类似生产“过程”的实际工期为基础,通过类比来估算新的生产“过程”工期的一种方法。 模拟法 模拟法是以一定的假设条件为前提进行估算的一种方法,主要用来确定每项“过程”的可能工期的统计分布或整个项目可能工期的统计分布。 三、使用计算机软件编制项目网络进度计划 序号 项目任务名称 序号 项目任务名称 1 生产准备 12 2#容器筒身与封头装配焊接 2 1#容器封头制作 13 2#容器接管与筒体装配焊接 3 1#容器筒身制作 14 1#容器除锈油漆 4 1#容器接管制作 15 1#容器致密性试验 5 1#容器筒身与封头装配焊接 16 2#容器致密性试验 6 1#容器接管与筒体装配焊接 17 2#容器除锈油漆 7 2#容器筒身制作 18 3#容器封头制作 8 3#容器筒身制作 19 3#容器筒身与封头装配焊接 9 3#容器接管制作 20 3#容器接管与筒体装配焊接 10 2#容器封头制作 21 3#容器致密性试验 11 2#容器接管制作 22 3#容器致密性试验 23 容器运至现场并安装 3个20m3汽油储罐制作及安装项目任务一览 在线教务辅导网: 更多课程配套课件资源请访问在线教务辅导网 馋死 PPT研究院 POWERPOINT ACADEMY 《焊接生产管理与检测》 第二章 焊接生产的组织实施 第一节 生产准备工作 主要包括技术准备工作、物资准备工作、劳动组织准备、生产 场地准备、外协准备等。 一、技术准备 二、物资准备 物资准备工作程序 1)编制各种物资需要量计划; 2)选择信誉好、价廉物优的供货商家,签订物资供应合同; 3)确定物资运输方案和计划; 4)组织物资按计划进厂

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