《管理学教学资料》3-08第八章[战略管理].docVIP

第八章 战略管理 学习内容 █战略管理的重要性 □什么是战略管理 □战略管理的目的 █战略管理过程 □步骤1：确定组织当前的使命、目标和战略 □步骤2：分析环境 □步骤3：识别机会和威胁 □步骤4：分析组织的资源和能力 □步骤5：识别优势和劣势 □步骤6：构造战略 □步骤7：实施战略 □步骤8：评估结果 █战略管理的类型 □公司层战略 □事业层战略 □职能层战略 █本章小结 █思考题 学习目标 阅读和学完本章后，你应该能够； 01.解释战略管理的重要性。 02.描述战略管理过程的步骤。 03.解释SWOT分析。 04.区分公司层的、事业层的和职能层的战略。 05.区分各种大战略。 06.解释什么是竞争优势，以及为什么它对组织是重要的。 07.描述五种竞争力量。 08.识别各种竞争战略。 制定正确的战略对于韦尔·阿克曼来说是非常重要的，通过设计战略有助于WNBA吸引球迷和优秀球员。阿克曼试图使她的协会成为一个兴旺的成功组织。本章下面的主题就是关于如何为组织带来高绩效的战略的。 █战略管理的重要性-------------------------------------------------------------------- 世界各地有效的管理者无不认识到战略管理对于提高组织绩效的作用。通过精心设计的战略，瑞典的伊莱克斯公司(Electrolux)在征服了欧洲后