工商银行在新加坡的竞争环境分析.doc

工商银行在新加坡的竞争环境分析 摘 要：新加坡经济发达，与中国在经贸关系和民间生活方面联系紧密，作为国际金融中心之一，具备金融环境、产品创新、资讯和人才优势。本文以工商银行为例，通过对新加坡宏观环境分析，进而对新加坡银行业竞争态势分析并运用迈克尔.波特pets 四因素分析法和swot分析工具，为中资银行制定海外发展战略和经营策略提供借鉴与参考。 关键词：工商银行 pets四因素分析 swot分析 随着中国外向型经济的日益发展和全球金融一体化，中资银行的国际化发展己经越来越受到专家学者的关注和讨论。而其中扮演着中资银行领头羊角色的中国工商银行的国际化发展战略和进程必定将对中国本土银行的海外发展产生指导性的意义。 虽然近年来工商银行在国际化发展方面取得了显著成效,但是总体而言工商银行仍处于国际化的初级阶段,依然存在着海外机构人员数量少,地域覆盖范围小,海外资产比重低,当地化程度浅,服务品种单一,以及国际经验、技术、人才缺乏等问题。 与国内外同业相比,工商银行国际化程度不容乐观。从跨国程度指标看,工商银行的国际化程度与国际同业存在着巨大差距。以境外资产占比为例,瑞士联合银行、德意志银行、汇丰银行、德累斯顿银行、荷兰银行等银行的境外资产比重平均为50%左右,而工商银行的境外资产比重相形见绌,仅为2.98%。国际大型银行较高的跨国程度意味着它们不仅具有分散风险、追求规模经济的内在冲动,而且明显具有资金、技术和国际人才等所有权优势和较强的跨国经营能力。 一、新加坡宏观环境（context） 新加坡经济发达，国民经济在金融危机之前保持了较高的增长速度，2006至2010年5年平均gdp达到7%。新加坡与中国在经贸关系和民间生活方面联系紧密，华人华侨众多(华人占全国人口75%以上)68，作为国际金融中心之一，具备金融环境、产品创新、资讯和人才优势。 迈克尔波特提出了pest四因素分析法，下文将运用模型来分析企业的关键性环境因素，以帮助管理者对这些因素进行评估，其中pest指的是：p——政治(politics)，e——经济(economy)，s——社会(society)，t——技术(technology)。 p——政治(politics): 新加坡是共和制国家。1965年独立以后，新加坡在参考英国的威斯特敏士特模式宪政经验基础上，针对自身国情建立了一个行政主导型分权制衡的政府制度。根据宪法的规定，新加坡采取立法、司法、行政三权分立的政治体制。新加坡政府拥有广泛的权力，从国防内政、经济、交通、市容一直到摊贩，对社会实行全面有效的控制。2000年9月，“透明度国际”宣布把“全球廉洁领袖奖”颁发给李光耀，在“透明度国际”该年度的廉洁国家排行榜上，新加坡名列全球第六名；在全球10个最廉洁的国家中，新加坡是惟一入选的亚洲国家。 新加坡政府稳定与连续的政策对外国投资者（特别是大型跨国公司）产生了强大的吸引力。因为，新加坡政府不会频繁、无故变更其既定的政策，更不容许毁约、背信使企业和国家丧失信用，新加坡也没有社会动荡和不明朗的未来使投资者丧失信心。 e——经济(economy)： 新加坡属经济外向型国家，贸易是其立国之本。如今，新加坡已发展成为东南亚地区重要的金融中心、运输中心和国际贸易中转站，世界电子产品重要制造中心和第三大炼油中心。 从中、新双边经贸关系角度看，两国近年的经贸持续增长，为中资银行带来巨大市场空间。目前，新加坡是中国第八大贸易伙伴国，中国则是新加坡第三大贸易伙伴国。除了贸易，双边的投资活动也非常活跃，自1997年起，中国就成为新加坡排名第一的外国投资地点，也是它的第七大外来投资国。两国频密的人员往来，也是双边关系密切的另一佐证。中国是新加坡仅排在印尼之后的第二大游客来源，2007年到新加坡观光的中国游客达110万人次。新加坡则是中国在亚洲的第六大客源国，同年到中国旅游的新加坡人达到93万人次，较前年增加了12%。 s——社会(society)： 新加坡是一个由移民组成的多元种族、多元宗教、多元文化、多种语言并存的国家,这使新加坡的社会环境极其复杂。 新加坡独立以来,由于国家的特殊性，新加坡一直致力于培养新加坡人的国家意识。自上世纪80年代以来,逐步建立起一套各种族、各宗教都能接受的、具有主导意义的价值观体系——共同价值观，能够把不同种族、不同信仰、不同语言的民众团结起来。是各个种族和所有有信仰的新加坡人都赞同并赖以生存的共同价值观。共同价值观既包容了东方文化的传统价值,又奠定了作为一个独立主权国家所应具备的基本价值取向,蕴涵着促进新加坡长治久安的基本精神,规定了新加坡和谐、统一、繁荣、稳定的国家意识和国家、社会的利益高于个人利益的价值标准，成为保证新加坡长期稳定的国家主体意识,成为人民行