年初是企业制新定一年战略.docxVIP

年初是企业制定新一年?战略、业务规划的时候?，也是大量招聘、引进?人才的时候，而年中则?是业务大发展的时候，?也是用人之际。此时，?如果人员大量流失，则?会让公司管理层措手不?及。而与如何应对员工?离职永远相伴的，就是?如何招聘到新的合适的?员工。?人才招聘?观点：企业到哪儿去招?人?A公司面临的?就是这样的问题，业务?的大规模开展需要大量?“合适”的人来做，这?时一些人走了，尽管有?些人的离开让他们感到?如释重负，因为这些人?真的不适合，但是“合?适”的人在短时间内又?从哪里能找到呢？如何?才能从众多的应聘者中?挑出需要的人才？这时?选人的方式是精益求精?还是大进大出？??人力资源经理被老总下?了最后通牒，要求在限?定的时间内必须让人员?到位，此时人力资源经?理应该怎么办？??在此，我们将与新浪人?力资源总监段冬、中信?网络科技股份有限公司?副总经理邹正毅、北京?腾驹达管理顾问有限公?司董事长景素奇以及中?国人民大学人力资源专?家杨伟国博士、北京技?术交流培训中心副主任?汪群博士共同探讨这一?话题。?企业到哪?儿去找人？?对于?一个企业而言，没有什?么比寻找最合适某个职?位的人才，并为这些人?才不断补充新技能更重?要的了。?获取并?培养人才是任何企业所?面临的最重要的挑战。?因此，每个企业都必须?制订出自己最优秀的人?才招募和保留计划。??不同的人要选不同?的渠道?人才招聘?始终