东聚各部门KPI考核方案概要.ppt

深圳市金永鑫五金制品有限公司 作成：冯立志 制作日期:2015-08-15 各部门KPI考核方案 1.KPI考核的意义2.各部门的KPI指标及考核3.检验员的KPI考核方案 4.作业员的KPI考核方案 目 录 KPI考核的意义 建立客觀、公正、公開的绩效考核制 度，完善員工的激励机制与约束机制， 提高部门整体效率. 各部门的KPI考核指标 生管课 责任部门 过程名称 关键绩效指标 计算公式 过程指标目标值(非汽车) 过程指标目标值(汽车) 比重 统计频率 资料来源部门 生管课 产品交付 客户货期准时交货率 当月及时交付的批次数/当月总交付的批次数*100% 100% 95% 40% 每月 营业课 生产和服务的过程控制 生产计划失误次数 失误次数/按排总次数 0次 　 30% 每月 生产课 停机待料次数(来料达成率） 1-准时来料批次/计划来料批次 0次 　 30% 每月 生产课 各部门的KPI考核指标 采购课 责任部门 过程名称 关键绩效指标 计算公式 过程指标目标值(非汽车) 过程指标目标值(汽车) 比重 统