培训黄埔军校--培训师培训技能技巧训练》课件.pptxVIP

培训兵法培训员技能技巧训练夏世洪 培训培训师—— TTT ——自我介绍姓名职位（你做什么工作）关于你在培训中的一次独特经历或特别奇怪的事情XIASH 培训培训师—— TTT ——课堂公约守时用心分享静音XIASH 培训培训师—— TTT ——提高培训效果的方法100%的参与；勇于分享与表达；注重伙伴关系；作笔记与承诺；做活动时全神贯注。模块五：穿梭于空气中的锋利和诱惑——声音技巧模块六：此时无声胜有声——培训师的着装、表情和肢体语言模块七：参与和反馈如行云流水——互动规律XIASH 培训培训师—— TTT ——课程体系模块一：一引其纲，万目皆张——培训的基本功夫模块二：射人先射马，擒贼先擒王——培训常见的问题模块三：抽丝剥茧，丝丝入扣——讲义编写能力模块四：标准套路，成就一半的精彩！——培训师的语言规律XIASH 培训培训师—— TTT ——课程目标掌握企业培训师的基本功夫；了解企业培训中的典型问题；学会课程开发的基本技能；掌握课堂讲授的语言规律；掌握课堂组织的互动规律；XIASH 培训培训师—— TTT ——课程安排 时间日期上午下午3月26日组建团队、基本功夫基本功夫、典型问题3月27日典型问题、课程设计语言规律、声音技巧3月28日肢体语言、互动规律才艺展示、结业XIASH第一课一引其纲，万目皆张—培训师的基本功夫 XIASH 培训培训师—— TTT ——重点内容培训实施流程培训师的MKASH模型培训师应有的知识培训师应有的动机培训师应有的态度培训师应有的技巧培训师应有的习惯培训师的八大特质XIASH 培训培训师—— TTT ——基本功夫-什么是培训？定义： 培训就是用有效的方法，使特定的一组人，在知识、技能或态度等方面，获得预期改善的过程。有效的方法：不管用什么方法，一定要有效；特定的一组人：培训的对象；知识、技能和态度：培训的着眼点；获得预期改善：培训的最终目的。XIASH 培训培训师—— TTT ——基本功夫-培训的三要素一.培训的对象，即“学员”1.要让培训围绕“学员”转；2.要遵循“成人学习的规律”；3.努力使“学员”满意。XIASH 培训培训师—— TTT ——基本功夫-培训的三要素二.培训的目标，即“培训的需求”1.公司的要求；2.学员的要求；3.培训员的专业眼光。XIASH 培训培训师—— TTT ——基本功夫-培训的三要素三.培训的主导，即“培训师”1.培训师对于培训效果的影响是第一位的；2.学员对培训师非常关注，甚至超过对培训内容的关注。XIASH 培训培训师—— TTT ——基本功夫-培训的十大模块1.培训制度10.反馈改善9.绩效评估2.培训规划8.应用管理十大模块3.课程设置7.培训预算4.课程开发5.课程教学6.师资管理培训培训需求分析为什么培训（why）培训什么（what）培训谁(whom)培训准备谁培训(who)在哪里培训(where)培训的时间(when)确定培训目标明确实现标准培训实施(how)根据培训标准衡量和比较培训效果XIASHXIASH 培训培训师—— TTT ——基本功夫-有效培训的系统模型设计培训执行培训评估有效的培训管理XIASH 培训培训师—— TTT ——基本功夫-MKASH模型专业知识积极态度AK强烈动机MHS良好习惯纯熟技巧知识态度AK动机MHS习惯技巧XIASH 培训培训师—— TTT ——基本功夫-M动机M 动机1.能力开发2.生涯发展3.企业需求XIASH 培训培训师—— TTT ——基本功夫-K知识知识态度K 知识AK动机4.角色定位MHS5.教学对象习惯技巧6.传授主题XIASH 培训培训师—— TTT ——基本功夫-培训师的角色管理者—管理角色训练师—信息角色顾问师—专家角色发言人—关系角色XIASH 培训培训师—— TTT ——基本功夫-培训师的定位是不是焦点企业的绩效课堂热闹主角学员自己心态引导学习的人士明星表演人士能力专业人士万事通方法道具与方法适合每个人结果建立学员的自信造成偶像崇拜XIASH 培训培训师—— TTT ——基本功夫-大脑的特点（举例）1.树2.开关3.凳子4.汽车5.手套6.手枪7.骰子8.溜冰鞋9.猫10.保龄球11.球门12.蛋13.女巫14.戒子15.薪水16.糖果17.杂志18.投票箱19.高尔夫俱乐部20.香烟XIASH 培训培训师—— TTT ——基本功夫-大脑的特点大脑左半球主要分管理性思维活动，如：1、语言组织；2、逻辑分析；3、推理判断；4、读和写；5、计算等等。大脑右半球主要分管感性思维活动，如：1、创造力；2、想象能力；3、面部表情；4、乐感；5、情感；6、直觉等等。XIASH 培训培训师—— TTT ——基本功夫-互动-12点连线要求：1.笔不能离开纸；2.纸不能折叠；3.用五条直线将12个点连接起来；4.