企业战略管理第三章综述.ppt

* （2）行业吸引力—企业实力矩阵法（GE矩阵）。 行业吸引力—企业实力矩阵法是美国通用电气公司（GE）结合自身经验，于20世纪70年代开发的投资组合分析方法。该模型指出，企业必须结合行业的吸引力和企业自身的实力两方面对产品业务进行评估。在GE矩阵中，矩阵纵轴代表行业吸引力，横轴表示企业实力。 行业吸引力取决于企业的外部环境因素，包括市场规模、市场增长率、利润率、竞争强度、周期性、技术需求、社会及环境因素、发展机会等。 企业实力主要包括产品市场占有率、市场占有率增长率、产品质量、品牌形象、分销渠道、促销效率、生产能力、生产效率、单位成本、原材料供应、产品开发、管理能力等。 * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 高 中 低 高 中 低 企业实力 行业吸引力 * 第五节 企业人力资源与企业绩效分析 一、企业人力资源分析 企业人力资源管理的主旨是提高企业全体员工和企业的工作效率，提高企业经济效益。人力资源分析可分为以下四个方面： （一）高层领导分析 （二）管理层分析 （三）技术层分析 （四）基层员工分析 * 二、企业绩效分析 （一）企业绩效评价指标体系 目前，我国企业绩效评价的方法主要是根据国务院国有资产监督管理委员会2006年下发的《中央企业综合绩效评价实施细则》（国资发评价[2006]157号）文