郑州新合鑫睿智花园三期企划思路提报124[124p].pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.9万字
  • 约 124页
  • 2017-03-08 发布于河北
  • 举报

郑州新合鑫睿智花园三期企划思路提报124[124p].ppt

郑州新合鑫睿智花园三期企划思路提报124[124p]

营销战略规划 第三阶段:持续销售期(2008.7.1—8.31) 根据整体项目进展,以公关活动为主线,展开针对性营销推广,巩固项目品牌形象和核心竞争优势,促进销售进展! 阶段主题: 睿智三期·栖园持续热销,席位有限,敬请把握 一座城市的全景联想 人文地脉 传世经典 营销阶段划分 上市筹备期行销思路 媒体通路的构建+销售道具的全面完备 媒体通路的构建:媒体联谊酒会 利用农历新年的契机,邀请郑州市各主流媒体地产部记者参加“迎新春媒体联谊酒会”,建立媒体资源网,为后续推广奠定基础;同时,在会上只简单透露项目信息,利用媒体的新闻灵敏性制造圈内的口碑传播,作为项目在行业内的潜在攻击波。 销售道具:提前到位尽量完备 售楼部:装修升级与氛围渲染(沙盘等) 销售案场:道旗、围墙等 销售道具:《概念楼书》、《产品楼书》、折页、海报、户型单片、手提袋 广告:30秒的影视广告创意与拍摄制作、报纸广告、户外广告等 睿智·栖园 汇聚城市的力量 郑州首席新锐生活人文领域 品牌亮相期行销思路 以公关为龙头,建立公信力,点燃市场 以广告为主导,不断告知宣传,保温市场 以新闻为辅助,形成社会强力舆论,加温市场 形成高度关注与期待心理,最大限度赢得目标顾客认同 东辰达介绍 公司累积了十多年香港和国内物业策划代理的经验,并首举提出“1对1”创新营销模式和全案解决的创新顾问模式,为开发商提供全程、全方位策划营销

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档