集团应用模式与多组织[55p].pptVIP

——集团应用模式和组织设置 提 纲 集团企业信息化模型 EAS组织架构 EAS基础资料管理 集团应用的模式 不同模式下的组织架构设置 财务控制模式下的组织架构设置 战略控制模式下的组织架构设置 运营控制模式下的组织架构设置 集团企业信息化目标 集团业务模型发展 EAS组织模型 业务组织是业务操作的载体 业务组织是业务政策的载体 业务视图与虚体报表 区分业务责任，松耦合的业务链 CU提供主数据服务，是多个业务组织协同工作 EAS组织模型总结 更加精细的控制业务政策，对于不同的业务政策方式，可以通过增加业务组织来实现政策上的分离。 EAS组织模型总结 更加精细的控制业务处理逻辑和流程，通过细化不同业务组织的业务处理逻辑和流程，可以有针对性的根据业务设计流程和商业处理逻辑。 EAS组织模型总结 更加灵活的设计统计和汇总方式。 EAS组织模型总结 与其他业务集成的方式更加灵活。 EAS组织模型总结 业务组织是基于实际的行政组织的，又高于行政组织的，业务组织的概念充分体现了信息技术的优势，可以突破企业当前的地域和实际组织结构的限制，为了企业管理的目的设计企业业务运行的组织架构。 EAS基础资料 EAS基础资料的模式 S类是直接共享，在一个地方创建，集团内所有组织架构都能看见（S4类有些特殊，是上级创建以后自动共享给下级）； D类是隔离类，需要分配使用，