项目计划书---重要供应商关键器件管理[21p].pptVIP

二、详细活动计划树立 三、数据收集 一、主要以客服反应的质量问题为主要数据 二、增加一些品检过程质量问题的主要类型。 09年客服反应元器件问题汇总 ----IPC03占23%(总计44个) 1)达州普光站更换IPC-03H 报过负荷动作，2)中山民众站更换IPC-03L 装置电压显示为0无法切换， 3)台州杜家站IPC-03H无输出信号 进线开关信号无显示，4)台州温桥站更换IPC-03T 切换时间不配合，更换程序， 5)昭通大关站技改调试 IPC-03L无输出，6)宁波鄞州电镀站站更换IPC-03L, 7)张家口赵川站更换IPC-03T，9)黎明站更换IPC-03H；蓝色背光无显示； 10)厦门塘边站IPC-03L 切二路无输出，更换一台；11)淮北青龙山站IPC-03问题，黑屏，更换一台； 12)遵义绥阳站 IPC-03L无显示 可能电源问题 烧坏；13)赣州峰山站IPC-03H位置点不对，更换IPC-03H； 14)东岸站更换IPC-03H，程序紊乱，连续切换15)湛江塘口站更换IPC-03L,液晶屏花屏 16)合肥玉龙路IPC-03L合位无输出 17)韶关官渡站调试 更换IPC-03L 切换无输出 18)秦皇岛五里台和赤土站按照用户要求更改程序和更换IPC-03T装置19)罗境站触摸屏和IPC-03L本地远程逻辑混乱 20)乐山东汽多晶硅IPC-03T不能切二位 ，21