领导科学第六讲领导决策[68p].pptVIP

可行性原则。正确估计各种环境条件发生与存在的可能性，使确定的目标在现实条件下可以实现或通过各方面的努力可以创造条件实现。 规范性原则。决策目标必须符合特定的规范体系，就企业来说，它的目标必须符合法律规范、市场规范乃至道德规范，如果一个企业的目标建立在严重污染环境的基础上，那么这一目标就可被视为是一种“失范目标”。对于一个行政机关来说，其目标必须符合体制性的规范要求，而不能越出其权限范围。目标符合规范要求决策者必须具有较强的政治分析能力、政治敏锐性和宏观、长远的眼光。 效益性原则。决策目标在实现之后，应当能够给党的事业和人民群众带来某种实际利益。因此在确定目标时，要注意分析目标的价值、目标实现后的直接效果和社会效益。 科学性原则 第一，决策思想的科学化。领导者是否按照科学思想进行决策，是决策科学化的决定性因素。科学的决策思想要求决策有合理的决策标准、系统的决策观念、差异性的思维逻辑和民主的决策品质。 第二，决策程序的科学化。决策是要解决问题的，只有遵循一套科学的决策程序，才能保证决策方案的质量。因为决策程序化的直接目的是使决策行为规范化、条理化，在此基础上才能提高决策效能。 第三，决策方法科学化。现代决策已经形成了两类科学决策方法，即“软”技术和“硬”技术。前者是指依靠大量专家的知识、经验、智慧，运用社会学、心理学的理