物业管理绩效考核表概要.doc

康华物业服务有限公司 绩效考核表 物业公司各岗位考核安排及设置 岗 位 周 期 考核内容及权重 考评人 考核结果审批人 考核结果 应用 备注 物业项目经理 月度考核 月度工作计划90%+能力 态度10% 副总经理 总经理 计发年终绩效奖及利润提成奖 年度考核 物业公司年度目标责任书80%+12个月月度考核平均成绩20% 副总经理 总经理 主管 月度考核 月度工作任务及职责85%+能力态度15% 品质总监 副总经理 成绩计入季度考核结果中 季度考核 岗位关键指标KPI（30%）+3个月度绩效考核成绩平均分（70%） 品质总监 副总经理 计发季度绩效工资 部门主管岗位无责任指标的， 季度考核结果为3个月度考核平均分 年终考核 12个月月度考核平均分 品质总监 副总经理 用于年终奖计算 基层员工 月度考核 月度工作任务及岗位职责考核85%+能力态度考核15% 品质总监 物业项目经理 计发月度绩效工资及年终奖 年终考核 12个月月度考核平均分 主管考评，品质总监审核 物业项目经理 二、物业公司各岗位考核表 2-1?物业项目经理岗位绩效考核表（年度：参照《目标责任书》） 2-2?客服部主管绩效考核表 岗位：客服主管 被考核人： 考核时期： 年 月 日