第三方物流企经业营策略2.doc

毕 业 论 文 题目： 论第三方物流企业经营策略 专业： 物流管理（报关与国际货运方向） 考号： 姓名： 年 月 日摘要 随着市场竞争的加剧面对强大的竞争对手条块分割的体制传统经营的理念物流人才的匮乏企业纷纷在降低物流成本提高物流服务水平上下功夫.经营策略体现了物流企业的现代物流服务理念企业在为顾客提供物流服务的过程中必须站在客户的立场上思考物流合理化问题第三方物流企业如何运用经营策略提高经营运作能力对其核心竞争力的培养和长远发展具有较高的理论和现实意义新的第三方物流企业经营策略包括迅捷快速的反映能力，以创造价值的观念来取代开源，以“避免成本发生”的策略来取代节流等。同时，还要树立“以客为本”的经营理念开展无微不至的物流功能整合服务，其中特别要努力开展增值服务。此外，还要在加强企业经营管理、减少物流环节、增强物流网络能力以及人才培养等方面下功夫。第三方物流企业 经营理念 运输 储存 “以客为本物流网络能力 人才培养 ………………………………………………………………………1 1第三方物流的概述…………………………………………………….2 1.1第三方物流的定义……………………………………………..3 1.2第三方物流的产生……………………………………………..3 1.3第三方物流的发展……………………………………………..4 2第三方物流企业……………………………………………………….5 2.1什么是第三方物流企业………………………………………..5 2.2第三方物流企业在我国的发展………………………………..5 2.3第三方物流对企业发展的作用………………………………...5 2.4第三方物流发展所面临的困境………………………………..7 3第三方物流企业的经营现状…………………………………………..7 3.1我国第三方物流企业的现状…………………………………...7 3.2发展第三方物流的五大优势……………………………….......8 4第三方物流企业经营战略……………………………………………..8 4.1综合性物流战略——先驱性TPL……………………………...9 4.2系统化物流企业战略——机能整合性TPL…………………...9 4.3集成物流企业战略——功能性TPL………………………….10 4.4柔软物流企业战略——缝隙性TPL………………………….10 5第三方物流企业经营策略…………………………………………... 11结论……………………………………………………………………..11 参考文献………………………………………………………………..12 现代物流的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成本、满足客户需求，并越来越呈现出信息化、网络化、智能化、柔性化、标准化和社会化的特征。其中信息化是现代物流的核心，只有实现了信息化，才能有效地实现物流的网络化、系统化和柔性化，物流企业才能有效地提高物流效率，为客户提供优良的物流服务。随着市场竞争的加剧,面对强大的竞争对手,条块分割的体制,传统经营的理念,物流人才的匮乏,企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫.经营策略体现了物流企业的现代物流服务理念,企业在为顾客提供物流服务的过程中,必须站在客户的立场上思考物流合理化问题.第三方物流企业如何运用经营策略,提高经营运作能力,对其核心竞争力的培养和长远发展具有较高的理论和现实意义全世界的第三方物流市场具有潜力大、渐进性和高增长率的特征。这种状况使第三方物流业拥有大量的服务提供者，大多数第三方物流服务公司是以传统的、类物流业为起点而发展起来的，如仓储业、运输业、空运、海运、货运代现和企业内的物流部等。他们根据顾客的不同需要，通过提供各有特色的服务取得成功。第三方物流是指生产经营企业把原来属于自己企业的物流活动，以合同的方式委托给第三方物流服务企业，同时通过信息系统与其保持密切联系，以达到对自身企业物流全过程的管理和控制的一种运作和管理模式。经过十多年发展，中国物流走向了理性、有序的发展轨道，官产学研等物流各界的沟通与协同不断加强，现代物流业发展环境不断改善。未来几年将是我国第三方物流的关键成长时期，中国外运股份有限公司作为中国最大的综合物流企业之一以及第三方物流服务的积极倡导者，将一如既往与社会各界保持密切交流、合作与沟通，与大家共同发展。物流企业发展应该走专业化道路，第三方物流企业在中国已经崭露头角，并且显示出强大的生命力。国际上跨国物流企业纷纷进军中国物流市场。国外企业的进入促使中国物流业竞争加剧，同时也推动了中国物流