能源战略、特高压、智能电网、企业文化等试题.ppt

第五章、国家电网企业文化 一、核心价值观 企业理念 ??? 以人为本、忠诚企业、奉献社会 　　“以人为本，忠诚企业，奉献社会”是公司处理与员工、客户、合作伙伴和社会之间关系的基本信条和行动准则。 以人为本? 以实现人的全面发展为目标，尊重人、关心人、依靠人和为了人。 忠诚企业? 热爱企业、关心企业、为企业尽心尽力，忠实维护企业利益和形象。 奉献社会? 关爱社会、服务社会、回报社会，履行社会责任。 第五章、国家电网企业文化 一、核心价值观 奋斗方向 ??? 建设世界一流电网? 建设国际一流企业 　　国家电网人的远大理想，实现“四个服务”的客观要求，公司“努力超越、追求卓越”的前进方向。 建设世界一流电网? 从我国国情、能源资源状况和电网发展规律的实际出发，坚持以科学发展观为指导，坚持自主创新，瞄准世界先进水平，充分利用先进的技术和设备，按照“规划科学、结构合理、技术先进、安全可靠、运行灵活、标准统一、经济高效”的要求，建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网。建设国际一流企业? 坚持以国际先进水平为导向，以同业对标为手段，推进集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设，把公司建设成为具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。 第五章、国家电网企业文化 二、发展战略 战略目标 ??? 把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司（简称“一强三优”）。 电网坚强：电网规划科学，结构合理，技术先进，安全可靠，运行灵活，标准统一，经济高效。 资产优良：资产结构合理，盈利和偿债能力强；不良资产少；成本费用低，现金流量大，客户欠费少。 服务优质：事故率低，可靠性高，流程规范，服务高效，社会满意，品牌形象好。 业绩优秀：安全、质量、效益指标国内外同业领先，企业健康发展，社会贡献大。 ??? 第五章、国家电网企业文化 二、发展战略 战略重点 ??? 电网发展战略：建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网，促进大煤电、大水电、大核电基地集约化开发，实施更大范围内能源资源优化配置（简称“一特三大”）。 　　近期目标：到2010年，初步建成网架结构较为坚强的国家电网，电网主要技术、设备和运行指标达到或接近国际先进水平。 第五章、国家电网企业文化 二、发展战略 战略实施 转变公司发展方式? 转变电网发展方式（简称“两个转变”） “两个转变”就是通过实施集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设，实现公司发展方式的转变；通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网，实现电网发展方式的转变。 第五章、国家电网企业文化 二、发展战略 工作思路 抓发展、抓管理、抓队伍、创一流 （简称“三抓一创”） 　　 发展是公司的第一要务，管理是公司发展的永恒主题，人才是公司发展的第一资源，一流是公司发展的前进方向和奋斗目标。抓发展、抓管理、抓队伍、创一流，是建设“一强三优”现代公司必须长期坚持的基本工作思路。 第五章、国家电网企业文化 二、发展战略 发展要求 内强素质? 外塑形象（简称“内质外形”） 　　内质外形建设是实现“一强三优”现代公司发展战略目标的重要保证。内在素质是基础，决定外部形象；外部形象是内在素质的反映，对内在素质具有促进作用。内强素质与外塑形象，两者相辅相成、辩证统一。 内强素质：? 提高安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质。 外塑形象：? 塑造认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象。 十二、坚强智能电网建设的重要意义 1.坚强智能电网建设是经济社会可持续发展 的需要 2.坚强智能电网是促进清洁能源开发和利用的重要手段 3.坚强智能电网建设是电网发展的必然选择 4.坚强智能电网是新兴产业的助推器 5.坚强智能电网推进节能减排和低碳经济 十三、智能电网生态圈 智能电网生态圈既包括与智能电网直接相关的发电企业、电网企业和电力用户，也包括智能电网相关机构，如研究所、大学和企业，还包括政府、监管部门甚至全社会。因此，对智能电网的定义和建设不能仅仅考虑到电网自身的需求，而要从智能电网生态圈的所有成员的角度去考虑。 智能电网生态圈的构成如图所示。 生态圈内成员对智能电网的期望： 1．国家和社会对智能电网的期望 (1)能源独立与能源安全。 (2)环境保护与低碳经济。 (3)促进增长与带动就业。 2．电网企业对智能电网的期望 (1)电网运行更安全。 (2)电网运行更经济。 (3)电网运行更友好。