物业（PR）实施模板 金碧物业项目实施工作阶段汇报会.pptVIP

用友方 客户方 项目经理 决策委员会 实施顾问 技术顾问 开发人员 项目经理 系统管理员 关键用户 3.1 项目实施团队的建设 操作手册 考核题库 手册 3.2 项目实施文档的管理 3.2 项目实施文档的管理 系统总体 介绍 关键用户 培训 最终用户 培训 3.3 项目实施用户的培训 3.3 项目实施用户的培训 3.4 项目实施成果的积累 物业基础数据确认情况 序号 名称 是否完成 序号 名称 是否完成 1 公司目录 是 12 业态档案 是 2 币种 是 13 收费项目 是 3 结算方式 是 14 部门档案 是 4 计量单位 否 15 项目档案 是 5 户型类别 是 16 服务中心档案 是 6 朝向档案 是 17 银行档案 是 7 仪表类型 是 18 预收款类型 是 8 收费标准 是 19 期初预交 是 9 期初欠费 是 20 房产资料 是 10 客户资料 是 21 上线用户 是 11 角色权限 是 22 业务流程 是 3.4 项目实施成果的积累 3.5 业务流程的确定 1） 2） 3） 上线策略 采取什么方式推动系统上线？ 4） 4、系统上线工作部署 上线计划 上线任务 系统并行 怎样进行上线期间数据核对？ 具体的上线工作安排有哪些？ 如何落实上线前的工作任务？ 4.1 系统上线切换采取的策略 试点 先行