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职业经理与职业经理人的素质 王 玲 （湖南理工学院，湖南 岳阳 414000） 摘 要：通过对职业经理的阐述和层级的理解，浅析职业经理的素质及其需要具备的能力，中国经济市场化发 展的迅猛态势以及对职业经理人需求迅速增长的现实。 要求必须尽快加强职业经理人的培养、 提高职业经理人的素 质，健全职业经理人制度。 关键词：职业经理；经理人；素质 职业经理人的出现。还仅仅是近几年的事。目前的人数 及影响力还相当有限。但是作为一个发展方向，大量学有所 成的经济管理人才，成批毕业的MBA学子。终将走上中国经 济生活的风云舞台。 职业经理起源于 20 世纪 50 年代的西方国家，美国是世 界上最早出现职业经理人的国家。19世纪后半叶，随着资本 主义社会生产力的不断积累与发展，规模迅速扩大，生产经 营规模和资金空前膨胀，科技成果在生产中广泛应用，使得 企业经营管理复杂起来。引发了企业管理模式上的革命。于 是，美国诞生了最早的经理人。 在经济高度发展、 管理日益追求科学化的今天，对职业 经理人的素质要求也在不断专门化、 科学化。什么是职业经 理，一般是指在企业或其他经济组织中，运用现代管理理念， 具备一定职业素质和职业能力，负责企业管理中的生产、 经 营、 技术等企业管理工作，以完成企业或其他经济组织的生 产、 经营、 技术等经营管理目标为任务的专业化、 职业化的专 门经理人员。 职业经理在西方发达国家有一个相对统一的概念，但在 中国还处于初级阶段。职业经理的实行是中国参与国际竞 争，与国际接轨的必经阶段。职业经理人的队伍建设是中国 企业面临的一大难题，一项艰巨的任务。 职业经理，不单是将经营管理工作作为职业的人，还应 是具有职业素养、能够带动他人共同实现企业目标的经理。 它包含两方面的内容：一方面是经理的职业化，随着市场经 济的发展，企业经营管理已成为一门科学性、 专业性极强的 社会职业，有着专业化的职业体系与行为规范，其职业标准 与绩效已逐渐被社会广泛认同；另一方面是具有经营管理职 业资格的经理人员，将经营管理活动视为职业生命，并有相 应的社会角色标准与约束机制，在社会选择机制的作用下， 不仅追求自身价值和社会价值，更重要的是，要体现一种职 业文化与职业精神，并以此激发经营管理者创造智慧与培养 奉献精神，企业的战略和制度才能得到长期、 稳定、 专业地执 行与发展。 根据中国职业经理人资格认证制变 CCMC中的规定，分 为四个层次：助理（初级）职业经理人、 （中级）职业经理人、 高 级职业经理人、 特级经营管理大师。 所谓职业经理人，通俗地讲就是以经营管理企业为职 业，将所经营企业的成功视为自己人生的成功，通过管理企 业来实现自身价值的专职管理者。在新形势下，我们的职业 经理人离世界一流水平的管理团队尚有较大差距，无论是从 数量上，还是从质量上来看，都远远满足不了企业高速成长 的要求。全力打造高素质、 高水平的职业经理人队伍就成为 企业当前迫切需要解决的重大课题。 作为一个职业经理人，必须深知管理工作的第一步就 是计划和谋略，即进行科学决策，确定正确方向。规划未来 目标，进行科学决策，明确正确方向是职业经理人从优秀走 向卓越的重要修炼项目，每个经理人都应该深知决策的重 要性。 企业之兴衰在于职业经理人。高层经理人必须从宏观上 调控整个企业的方向，这种宏观调控对企业来说至关重要。 要达到此目的，我们的职业经理人必须要对自己的角色以及 定位有清醒的认识。在进行决策时，有市场动因和竞争者的 变量，时间与资源的限制，信息、 不足或错误的可能，道德上 的压力、 人情上的包袱，因而要确定正确方向。制定重大决 策，是职业经理人十分重要的工作。 职业经理人进入职场，首要任务是培养自身的职业素养和核心能力。如何才能成为合格的职业经理，根据现今的现 代管理思想和经验，真正的职业经理人应符合以下六个基本 要件： （1）具有良好的职业素养：（2）是一个出色的整合家、 策 划家：（3）是一位优秀的宣传家、 组织家，有较强的沟通技 能：（4）具有渊博的管理知识，很强的管理能力和团队合作 精神；（5）具有良好的职业心态，有奉献精神：（6）有良好的 个人形象，非凡的个人魅力和宽广的胸襟。这些条件要求都 非常高，要想成为合格的职业经理，不经过努力学习，是很 难做得到的。 从中国职业经理人资格认证标准中所提的要求来看，职 业经理的素质要求主要分为基本要求和职业要求。基本要求 为职业道德、 职业知识、 基本能力三个方面。职业要求主要是 对职业功能上的能力要求。涉及自我认知、 领导艺术、 决策管 理、 组织管理、 控制管理、 资源管理、 企业文化建设以及企业 国际化经营等七个方面。这是从测评角度对职业经理人的素 质规定。 号召力、 决策能力、 知人善任，以及工作中的创新能力， 是描