2008年经个济责任制.docVIP

`` 浙江巨化股份公司电化厂烧碱车间 二00八年一月 烧碱车间经济责任制 一、指导思想 二、经济责任制的组成体系与形式 三、二00八年烧碱车间工作目标 四、岗位责任津贴标准 五、岗位经济责任制的分配额度 六、车间现场管理竞赛奖励方法 七、单项个人先进评选奖励方法 八、车间目标责任承包内容 九、专业管理考核规定 (一)、劳资及劳纪管理 (二)、安全管理 (三)、设备管理 (四)、工艺管理 (五)、能源管理 (六)、环保管理 (七)、材料物资管理 (八)、现场管理 (九)、治保管理 (十)、精神文明建设 (十一)、班组建设 (十二)、统计核算管理 (十三)、管理人员及工段(大组)长考核条例 (十四)、专项管理制度 烧碱车间经济责任制 为落实车间对厂部所承担的经济责任,全面完成车间二OO八年各项目标任务,结合全年的目标任务及厂部对车间的经济责任制实施方案,本着继续加大考核力度, 促进车间各项管理工作的全面提高,牢固树立车间整体一盘棋思想,制定车间二00八年经济责任制。 一、指导思想 1、遵循国家、企业、职工三者利益相统一,突出责、权、利三者相结合的原则,以经济责任制综合管理方法为手段,充分调动职工的积极性