《管理学教学课件》第十三章 控制.pptVIP

二、计划控制 （一）目标控制法 （二）战略控制 （三）政策控制 （四）程序控制 （五）规章制度控制 （六）预算控制 （七）质量控制和成本控制 三、组织人事控制 （一）组织控制 组织控制就是在组织设计中考虑内部控制的需要，利用组织设计和组织规划来实现内部控制目标。? （二）人力资源控制 人力资源控制的目的在于充分调动企业人力资源的积极性、主动性和创造性，发挥人力资源的潜能。 四、行政领导控制 （一）视察 要抓住重点进行监督检查 要深入细致 要有反馈 要形成制度 （二）报告 （三）统计分析控制 五、管理审计控制 所谓审计，是指审计部门根据法律、法规及相关制度对企业经营活动进行监督、审核的过程。? 外部审计是指由组织以外的审计机构对企业经济活动进行的审计。 内部审计是指由企业内部的审计机构或人员进行的审计。 财务审计是指以企业的财务活动为主体所开展的审计，其审计对象为企业的财务活动。 管理审计是对一个企业的管理工作进行的审计。 六、财务控制 （一）财会控制的含义 财会控制是指在组织财务管理过程中，利用有关信息，按照一定的程序、方法和手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划规定的财务目标。? （二）财会控制的方式 财会组织控制 财会规则(制度)控制 财会报告控制 财会绩效控制 六、财务控制 （三）财务分析 财务分析或比率分析，就是将企业资产负债表和收益表上的相关项